继华润万家本月初正式与广州宏城超市(超市专题：http://www.xmfv.com/special/chaoshi/)签订并购协议后，日前又有动静称，华润万家欲收买中煤油旗下1.1万个加油站的便利店营业，进军社区超市、便利店意图清楚。而记者了解到，胜佳超市也正在制定战略，将来3年内将加年夜结构社区超市。别的，包括百佳、苏果、超市发等多家零售商均默示，开始进军社区超市，以期分羹社区市场，拓展新的盈余空间。

　　业内人士指出，在沃尔玛、家乐福、乐购等外资超市巨子的新一轮扩张中，矛头也悄悄伸进社区超市，中外超市将在社区市场黑暗角力。而海内零售业终端将出现范围化和社区化的“两极”生长趋势，最终年夜概出现“年夜卖场＋便利店”的市场格式。

　　市场格式：外乡外资角力夺取社区超市

　　2009年外资零售商在中国市场的竞争下风并没有被窜改。据今年3月中国连锁运营协会公布的中国连锁百强显现，20家外资企业的销售和门店分别增加20.4百分和15.7百分，增幅清楚高于内资。其中5家运营年夜卖场业态的外资企业共新开店115家，新开店数量增加了69百分。

　　在外资超市的紧逼下，海内外乡超市不得不加年夜投进，在末了一块有尽对竞争下风的业态——社区超市上加码牢固。不断以购物广场和尺度超市连锁形式扩张的华润万家，日前也加速进军社区超市的步伐。

　　11月8日，华润万家正式与广州宏城超市签订并购协议，将宏城超市旗下107家门店收进囊中。而上周末有动静称，华润欲收买中煤油旗下1.1万家加油站的便利店营业。据知恋人士吐露，华润希看借此为扩张展路。不外，因为中煤油加油站便利店销售收进连年增加，因此华润的发起遭到拒尽。华润万家首席运营官陈硕指出，华润万家近来几年将连结每年新开60家阁下年夜型门店、300家阁下小型门店的扩张步伐。

　　与华润万家进驻楼盘核心及一线马路年夜社区不合， 百佳超市则公布以国际店业态进军广州，其首店已进驻汇景新城，直指年夜型楼盘要地本地。别的，淡出人们视野多时的广州供销社也将重起旗鼓，以“小鲜驿站”的小超市道势试水社区生鲜超市。“我们计划投进4000万元，三年开100家店。今年内将开出5～6家，明年开30家。”广州市供销互助总社副主任李洁明默示。别的，胜佳、兴安等外乡超市则加年夜投进，继承牢固社区地位。

　　关于内资超市这股社区热，沃尔玛等外资超市巨子也不敢随便视之。克日，沃尔玛公布加速超级购物广场的扩张步伐，加速开设“惠选”便利店，计划5年内要开1000家店。无独有偶，日本永旺公司也公布，计划往后5年内将旗下便利店MINISTOP（迷你岛）在中国增加至200家。除此之外，英国的TESCO也将TESCOEXPRESS（乐购快捷店）引进中国，家乐福则也推出了立足立足社区的迪亚每天店及伍缘折扣店等。

　　中国力量1：使用社区超市低危害扩张

　　“在新一轮的圈地下，现在年夜店址的优质本钱越来越少且投进增年夜，而社区便利店相对店面较小，房钱廉价，开店成本也较低。”广州市商业经济学会副会长彭强默示，在海内一线都会，沃尔玛、家乐福、乐购与内资超市竞争极度狠恶，巨匠都在追求新的商机。外乡超市在社区沉淀多年，进军社区便利店下风更清楚。

　　“跟着年夜型楼盘的进住率赓续提高，动员社区内栖身生齿和总消耗本领的提高。”中原广东项目部总司理黄韬默示，都会商业网点结构和住宅配套完竣，为社区超市供给新的生长空间。他吐露，开设年夜型超市购物广场单店投资动辄上万万元，且从门店的选址到签约，再到交付利用、投进运营，少则1年时候，多则2～3年。相较而言，社区便利店以租赁为主，选址灵活，投资通俗也只要几十万元，再拜托团体这些本钱下风，匀称10个月已能到达收支平衡。

　　中国力量2：加年夜直采力度包管低价

　　整合推销、农超对接等整合供给链效益的手腕，是沃尔玛、家乐福等外资超市的特长好戏。不外，在这一轮社区市场低价较量中，海内外乡超市也学会了拿起这一“利器”，加年夜对直采的开发力度。有超市高层断言，最晚20年内，海内超市将完成靠近100百分的农超对接推销，这为其进军社区超市供给了低价货物保证。

　　已在农超对接中尝到长处的华润万家公关总监刘岫军默示，华润万家已在全国10多个省建立了20多个农产物推销基地，之后另有10多个基地对接计划正在举行。

　　而记者了解到，一些外乡零售企业的直采步伐正从疆域迈向台湾地区及外洋市场，这种尝试将带给外乡零售商更宽的思绪。例如，中百与韩国农水产物流畅公社签订协议，完成了生鲜、酒、休闲食物、化装品、洁净用品等10年夜类2000种商品直接进进超市销售的目标；在韩国的直采渠道稳定后，中百的直采链条还将向泰国、马来西亚等国家延长。而上海联华等零售商，每年也都构造与外洋厂商直接对接推销。

　　中国力量3：向二三线都会进军

　　广东省连锁运营协会会长孙雄以为，零售巨子进军社区便利店是一种趋势。跟着中国都会商业化历程加速，一线都会优质店址本钱将更稀缺。“二三线都会中的新兴商圈正在兴起，周边具有非常可不雅观的消耗潜力。”孙雄默示，超市喜爱海内二、三线都会的社区超市，并凭仗其灵活性在人员麋集的社区和重要街道上开店。比拟那些开在郊区贫贱地带、主顾需乘车本领到达的年夜超市，小超市在地理地位上的精良性是不言而喻的。

　　而据世邦魏理仕公布的一份陈说显现，现在“二三线都会”这个词语越来越多地出现在海内年夜型零售商的最新扩张计划之中。世邦魏理仕贸更衣务部董事杨咏诗申明以为，因为部分二三线都会的商业业态还不敷发财，但却具有不低的商业消耗本领，拥有稳定的市场需求，这些都成了支持零售巨子进军二三线都会的支持点。

　　社区超市运营危害不容轻忽

　　●社区超市重要运营食物等快速消耗品，因为面积无限，存货不多，配送需要小批量、多批次，讲求敏捷及时。但有些门店深进社区，交通未便，乃至有些区域遭到货车和配送车不能进进市中央等限制。

　　●为了低落物流配送成本，社区便利店在开设前期，通俗都结构在团体年夜卖场附近，这直接限制了便利店的扩张步伐。

　　●社区超市除了要直接面临菜市场的竞争外，还要与生果店、面包店、零售店等一大批便夷易近型小市肆争抢客源。社区超市要在既定的商圈内晋升主顾的忠实度，只要经由历程一些特征化效力本领增加居夷易近的消耗粘性和附加值。

　　中国力量之超市候选品牌点评

　　华润万家：并购扩张从未防止

　　依托华润团体，华润万家比年来在网点结构、多业态扩张等方面走得极度快。从2004年斥资收买江苏社区苏果超市1200多家门店开始，其并购扩张好像没有防止过：全资收买天津月坛团体、宁波慈客隆超市、天津家世界超市、西安爱家连锁超市，托管深圳夷易近润超市，今年又欲将宏城超市107家店收进。据称收买完成后，华润万家将来5年在华南生长社区型门店时将没有竞争对手。

　　百佳超市：首家社区超市进穗

　　作为李嘉诚旗下和记黄埔的零售企业，百佳超级市场1994年在疆域开设第一家分店，成为首家登岸疆域的港资零售商，动员疆域超市业的革新晋升。

　　到现在为止，百佳已有超市市场、购物广场、超级广场、都会店、社区超市和高端超市等六种业态进进广州市场。而其今年主推的社区超市业态国际店，克日正式公布进军广州市场，其首店已进驻汇景新城。该业态运营面积1000～5000平方米，主营食物、生鲜等快销品。

　　（来源：信息时报）