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创业计划书
创业计划书
这里介绍有关"创业计划书"的相关内容
商业创新模式的五大核心战略
所谓商业模式就是企业市场价值的实现模式。当今企业经营环境发生了激烈的变化,主要特征是:信息化、市场化、全球化,传统的商业模式受到严重挑战,这就要求企业商业模式的不断创新,以适应经营环境的深刻变化。基于... / 2008-05-08 / 查看 1 次
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企业
价值
客户
商业模式
产品
顾客
需求
互联网成功商业模式 CEO所应有的思维
一个好的互联网商业模式就等于一个清晰的战略地图,能让人看清楚如何能达到目的地,及选择使用如何的方式到达。在帮助了很多DOTCOM企业重新规划他们的互联网商业模式后,我发现很多人在这时代都选择在抄袭其他的成功... / 2008-04-29 / 查看 1 次
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商业模式
模式
用户
企业
目标
思维
是什么
商业计划书怎么写才吸引投资人?
为了能有效地引入宝贵水源,挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划,对渠要开多大、多深,水源的方位和流量,以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等,要有清楚的了解。如果说财富就是水的话,企业家就是挖渠者。而一份好... / 2008-04-16 / 查看 2 次
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篇幅
企业
融资
形式
公司
创业者
简短
从商业模式角度看互联网创业
互联网上有很多金矿,但是并不是属于你,好的创意只是成功的第一步。而且很多时候太好的创意反而最终是失败,只有成熟的商业模式和团队才是创业成功的关键。商业模式最终讲体现到盈利模式,而盈利模式有需要有实际的... / 2008-03-24 / 查看 1 次
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商业模式
产品
创意
资金
团队
用户
对手
勇于颠覆创业计划
有时,即便是最好的商业创意也需要一些调整——甚至全盘修正。《》杂志 文/Sarah Pierce你已经有了好创意,你也调研了市场,并且完善了产品和服务。那么,为什么消费者还是会不买账呢?小企业管理局( *** A)的一... / 2008-03-18 / 查看 277 次
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创意
冰淇淋
贝勒
公司
计划
方案
商业
创业与融资之:投资公司如何判别商业计划书?
以下是投资方对于融资方申请创业融资的一些衷告,相信对于创业融资企业,特别是网络融资企业会有一定的启示:互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风险资本的风险资本家,在公司发展的不同阶段提出... / 2007-12-18 / 查看 381 次
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壁垒
公司
新兴
商业
概念
客户
融资
9个人不同的“10万元”创业计划
假设给你十万元,干什么你能发财?个人梦想1:炒楼阿鑫26岁摄影师我对房地产市场有一定的了解,十万元准备用于炒楼。我会找那些户型较孝价位较低、位置也不太好的小项目,和朋友一起合作进行炒作。这种楼每个单元一... / 2007-11-21 / 查看 1 次
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大理
劣势
酒吧
风险
宠物
优势
梦想
让商业计划书去见鬼吧——网络创业成功之路
本文所提到的创业思考,不仅仅针对个人及创业性小公司。也可以作为大型商业网络公司二次创业,业务拓展及转型的思考。1:反思互联网的成败史回过头来当年网络创业经营的历史,我们发现了一些有意思的现象,很多现在... / 2007-11-09 / 查看 4 次
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垃圾
流量
商业
大众
站点
腾讯
用户
史上最短的商业计划书,就一页!
商业计划书不必以长取胜,其实只要区区一页,就足以把你对公司未来远景的想法和做法和所有人沟通清楚。准备商业计划书最重要的一件事,就是清楚地说明你的想法,让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至是客户,都想与你... / 2007-10-31 / 查看 5 次
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计划
公司
计划书
目标
工作
未来
想法
12周创业计划之七:准备法律文件
我认识的多数企业家在准备法律文件时动作很慢,不过在为公司准备执照和许可证时可不得有半点懒惰。有时一些细节似乎是不重要的、浪费钱的,但是它是必要的。小企业的创业者可以从这篇文章中获知执照和许可证类型的信... / 2007-07-17 / 查看 1 次
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执照
公司
许可证
税收
企业家
部门
联邦
12周创业计划之五:制定商业计划
现在你知道了自己为什么需要一份商业计划书,你花一些时间收集信息,现在是时候将计划制定在纸上的时候了,下面详细地介绍了商业计划所需的7个部分:应该写哪些内容,不应该涉及哪些内容,遇到困难,有哪些求助资源... / 2007-07-13 / 查看 10 次
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公司
产品
消费者
市场
战略
计划
要素
12周创业计划之一:评价你的想法和目标
我是一个可以大声说笑的人,我可以面对一大堆笑话,或面对成功时,放肆大笑。面对失败时,表现的像一个可怜虫一样。我也从来没有机会通过“令人惊奇的新产品”(无论网上还是网下)成功。因为时常,唯一令人惊异的方... / 2007-07-09 / 查看 3 次
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产品
市场
竞争力
想法
观点
惊奇
惊异
提前做好十年后的企划书
如果你现在正处于开办企业的初级阶段,你可能很难预见到本周末公司发展的状况,更不用说预见到十年后公司的发展情况。但是由于我们会做商业计划,为企业成功绘制蓝图,所以Entrepreneur的工作人员在考虑为创业阶段的... / 2007-06-26 / 查看 5 次
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公司
企业
计划
技术
前景
正确
方向
创业之前 教你如何评估创业计划
寻求财富和成功是我们大家共同的追求,创业梦想的实现前提是要有系统的创业计划为依托,从哪方面评估我们的创业计划是否可行? 你了解自己吗?你有什么爱好和兴趣吗?你将要做什么准备好了吗?创业的每一个细节我们都要去... / 2007-06-11 / 查看 1 次
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想法
行业
长期
计划
潜在
细节
过程
只有一个商业计划是不够的
你可以通过不断修改自己的商业计划,从而让你的计划可以符合各种听众的要求。 各种各样的人会对你的商业计划感兴趣,其中包括投资者,潜在的合伙人,银行,供应商及员工。但一个计划无法适合所有的人。如果你想让你... / 2007-06-04 / 查看 1 次
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计划
合伙人
公司
正规
投资者
现金流
顾客
帮你写一份完美的商业计划
本文的写作目的是,列出写商业计划的资源,帮你完成商业计划的写作。在阅读这些指南,并开始写计划之前,你应该已经做了你需要做的事情。但还可能得到提高,你可以利用文中提到的资源提高你的商业计划的专业水平。聘... / 2007-04-24 / 查看 279 次
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顾问
美国
议会
商业
计划
公司
组织
商业计划书简介
为什么商业计划对你的公司顺利发展有那么大的作用?读完本文,你就能明白原因。商业计划描述的是你公司的未来,是描述你怎么做计划和你如何做计划的最为重要的材料。如果你写了一些你的商业策略,你就在写计划,至少... / 2007-04-20 / 查看 5 次
TAG:
计划
公司
目的
内容
潜在
顾客
策略
要鼓励创意
什么是创意?创意就是创造一个新主意。在企业,这个新主意可能涉及技术、产品,也可能涉及营销、管理、体制、机制、战略、战术等等。企业创意是一种突破,是对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张的突... / 2007-03-24 / 查看 3 次
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创意
企业
先进
思维
落后
层次
机制
评价你的商业计划
人们很容易为了某个项目而充满热情。你看到一种需求,你拿出一个可行的方案,你热情高涨。但是客观地看待未来至关重要。本章给你11条检验标准,从现实角度评价你的商业创意。使用这些检验标准的最好办法就是将它们看... / 2007-03-21 / 查看 17 次
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公司
测验
顾客
创意
时间
电梯
收益
商业计划书规范要求
商业计划书规范要求第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司... / 2007-02-14 / 查看 6 次
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