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中国企业管理升级三步曲（一）：思想革命、文

第一部分中国企业管理升级问题的源起一、企业管理升级问题的研究现状企业管理升级问题一直是中国民营企业健康发展中面临的重大问题。十年以来，多多少少有点人在进行认真的研究，但研究的深度之... / 2010-02-22 / 查看 1 次
TAG: 企业企业管理规模生产关系管理模式老板生产力 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲（三）：思想革命、文

第三部分管理思想革命、企业文化变革、战略规划与执行：企业管理升级三步曲在澄清一些基本概念之后，我们就有条件期望企业管理升级工作可以比较完美或正确地进行。在谈到管理升级时，我们不得不承认它是一... / 2010-02-22 / 查看 111 次
TAG: 企业老板企业管理企业文化管理模式思想工作 0 评论发表评论
管理沟通新论之十五企业管理沟通模式与六种基

我们说，管理就是沟通。在这个意义上讲，企业正式的管理沟通模式，也就是企业的组织结构模式和企业的管理结构模式。根据管理学家公认的观点，一般说来，企业中存在着以下六种基本的组织结构与管理结构。这六种组织结... / 2010-02-22 / 查看 5 次
TAG: 模式渠道结构管理者职能企业线型 0 评论发表评论
管理沟通新论之二十现代企业战略性管理沟通模

企业战略性管理沟通设计自然不能没有明确的目标。企业管理沟通的目标与管理沟通的内容一样,具有多层次、多样化的层次性。企业整体的管理沟通应该达到企业管理的整体目标,而各个具体、局部的、琐细的管理沟通也应该具... / 2010-02-22 / 查看 8 次
TAG: 企业企业管理战略性模式原则目标专员 0 评论发表评论
管理沟通新论之十六与不同的企业组织结构对应

那么,对于不同组织结构与管理结构的企业来说,存在不存在着一种完全切合实际同时又比较理想化的最佳管理沟通模式呢?笔者认为从理论和实践上来看都是存在的。正如上面所分析,不同的企业组织管理结构,形成和对应着不同... / 2010-02-22 / 查看 96 次
TAG: 渠道模式企业结构组织企业管理信息 0 评论发表评论
《企业管理》、《中国化工报》分别发表：治理

刘先明企业管理是一个系统也是一个过程，涉及到每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等，而每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等又都是由员工去实施或执行的。企业管理系统... / 2010-02-23 / 查看 8 次
TAG: 企业管理管理制度规范性管道容器现象制度 0 评论发表评论
三维企业管理法！

维，即基本要素；三维，及三个基本要素。三维管理，就是把企业众多的管理要素，经过归纳整理，形成一个分层次、多环节的管理体系，每个层次和环节都有三个基本要素组成。每个企业由于具体情况不同，可以具有不同... / 2010-04-13 / 查看 4 次
TAG: 管理体系企业公司结构要素新观念环节 0 评论发表评论
团队沟通需要预防的三个误区作为一名企业管理

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明确责权赏罚；而平级之间及... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 墨子员工斧子管理者企业良马领导 0 评论发表评论
创新企业管理模式

“雁阵效应” 揭示了管理工作中部门行为与全局行为之间的关系：这两种行为是彼此相互影响和相互促进的，全局行为的效能提高离不开部门行为的配合，例如整个雁阵要飞得快飞得省力，必须依靠每个雁子“位移”和“... / 2010-04-13 / 查看 0 次
TAG: 企业雁阵部门效能市场领头雁高度 0 评论发表评论
中小企业财务管理对策

　　目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 中小企业财务管理资金企业贷款企业管理管理者 0 评论发表评论

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