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大战

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经济危机下的老大战略报告(12)

抢市场，让全行业不得不用事实做标准。 将黄金标准据为己有。对于许多事物好坏评判，许多时候其实在大家的心里存在一个公认的标准，我把它称之为黄金标准，比如，说一个优秀教师，大家共识的标准是，知识丰... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 羽绒服行业标准时代规则铁锅品牌 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告（16）

预判行业拐点和升级，抓住它成功靠的不是解决问题，而是利用机会。　　　　　　　　　　　　　　　——《大趋势》作者约翰•纳斯比特成功就是顺应潮流先行一步，我只是一个先期进入者。　　　　　　　　　　　... / 2011-12-06 / 查看 9 次
TAG: 中国行业拐点诺基亚公司苹果产品 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告（15）

趁原老大的成功模式老化，伺机赶超成功，有时是成功者的拌脚石。成功者的经验、模式无疑是宝贵的，但是，正是因为企业是靠这些成功的，企业在应对未来竞争中，又往往被这些东西所累。在局势已经发生变化了的时候，老... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 索尼热水器燃气热水器中国燃气具模式企业 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告（20）

新兴市场，偏爱新兴企业行业拐点、技术升级出现后，老牌企业最容易恋旧，因为他们是现有市场的既得利益者，他们并不想改变现状。事实证明，新兴企业获得的机会和成功往往更多一些，因为他们没有什么可失去的，他们一... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 市场新兴行业企业朗科柯达步步高 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告(14)

瞄准原老大的长脖子，与其对着干企业越来越成熟，经营越来越完善，给我们发现并抓住对手弱点和失误的机会越来越少。龙头企业、标杆品牌，如果没有明显的弱点供我们利用，怎么办？老大的优势与长项是其“软肋”，与它... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 可口可乐海尔百事可乐长项百事对立面品牌 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告(13)

瞄准龙头的弱点，实施颠覆（上）凡用兵者，攻坚则韧，乘瑕则神。攻坚，则瑕者坚；乘瑕，则坚者瑕。——《管子•制分》1、对方的失误，是自己的机会。在顶尖级体育比赛中我们经常看到，比赛双方的实力与水平早已... / 2011-12-06 / 查看 958 次
TAG: 戴尔惠普华旗市场领导者爱国者行业 0 评论发表评论
经济危机下的老大战略报告（21）

不成熟背后的机会动察1、成熟与不成熟的机会比较。不少人总爱抱怨自己所处的行业不成熟，竞争不规范，殊不知这正是后来者的机会！为什么？所谓不成熟，这个行业一定是“两低一无”的状态。“两低”，即市场准入的门... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 市场品牌行业品类机会不成熟中国 0 评论发表评论
营销三大战役之一攻坚战

背景：历史攻坚战：集中绝对优势兵力，各个歼灭敌人,而在以绝对优势兵力消灭一个敌人时的战斗队形就可以使用同时结合迂回，包围突破的钳形攻势，这样在正面配备的兵力所能突破之口必然是两三个而在由各个突破口之扩... / 2011-12-06 / 查看 130 次
TAG: 市场经销商攻坚战品牌经理产品形象 0 评论发表评论
洗菜机的另类营销：人机大战

从2009年3月开始，家电新品类爱思特解毒洗菜机入驻湖北襄樊小白象商贸有限公司的小家电销售系统后，通过近半年时间的推广，爱思特解毒洗菜机获得了可喜的增长曲线，在小白象团队的努力探索下，也形成了一些独具特色... / 2011-12-06 / 查看 701 次
TAG: 襄樊消费者产品小家电家电公司湖北 0 评论发表评论
松下加进LED照明市场大战

【本报北京讯】Panasonic（原松下电器产业）日前公布，该公司将上市消耗功率仅相当于普通白炽灯灯泡1/8，但使用寿命延长了约40倍的家用LED（发光二极管）灯泡。自本月21日，该系列新品将在家电连锁店等卖场开始发售... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 灯泡销量日本市场家电平成日元 0 评论发表评论

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