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海尔“南辕”苏宁“北辙” 中国家电巨头谋求转型
日前,海尔集团将其持有香港上市公司海尔电器31.93%股权出让给A股上市公司青岛海尔,苏宁电器传出与日本先锋达成先锋品牌平板电视营销合作意向,以上两件足以震动全球家电市场的消息引起了海内外媒体的广泛关注。 ... /
2009-12-16
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苏宁的香港全覆盖攻略
苏宁电器董事长张近东用一年零九个月的时间兑现了进军香港市场的承诺。 2009年12月30日,苏宁电器发布公告称,苏宁电器以3500万港元的价格收购了香港家电连锁前三甲镭射电器的品牌、22家门店网络及业务等,另... /
2010-01-12
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香港
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揭秘家电企业与连锁巨头谈判之道
卖场:拥兵自重现软肋在过去的一年,尽管两大家电连锁巨头对前期“跑马圈地、快速扩张”的策略进行了调整,开始放慢脚步,转向内部优化重组,关闭无效门店,提升有效门店的经营业绩和质量,国美更是在外部环境恶化的... /
2010-02-23
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国美新模式:变身家电“麦当劳”
国美,中国家电零售的“沃尔玛”。 1987年元月一日,国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。 目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连... /
2010-04-16
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M2C:中国家电企业的突围之路
在中国家电业的困局之下,家电企业利润已经“薄如刀片”。在这样的背景下,M2C模式营运而生:它打破了传统渠道模式,让制造商绕过中间商,直接将产品配送到消费者手中,从而掌握了更多的话语权和定价权,不啻为一场... /
2010-12-15
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消费者
制造商
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盘古
家电企业
中国
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摩卡巴卡:价格杀手的F2F模式
站在维多利广场14楼明净的玻璃窗前,广州摩卡巴卡电子科技有限公司(以下简称摩卡巴卡)董事长、CEO杨建斌俯视着脚下的国美和斜对面的苏宁,沉思着。7月31日,摩卡巴卡在广州推出网络店与体验店,通过“目录销售+电子... /
2011-01-29
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消费者
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售后服务
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生意模式的抉择:先生意方向 后工作方法
做海参、鲍鱼生意,很容易让人误以为赚取的是暴利。事实上是怎样一种情景呢?如果你是餐饮供货商,养殖商和酒店的上下游双重挤压会让你的毛利空间最多达到30%,除去给酒店总厨的回扣,再除去自己的人员及运费等开支... /
2011-08-06
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格兰仕
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生意
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低价
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日本家电走向末路的缘由
投身制造业的“IT之王”“制造业”的定义正在迅速变化。其转机可以追溯到2007年。让我们分析一下网络企业巨头亚马逊吧。该公司90年代起步于网络书店。在互联网页面上挑选、点击书籍,快递公司就会将书籍送货上门,这... /
2012-09-07
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亚马逊
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家电专业店好时光不再
7月24日晚间,国美电器发布公告称该公司2012年上半年业绩预亏。这是这家家电连锁明星企业在港上市八年以来,首次预告业绩净亏损。在这之前,国美电器在今年第一季度已出现业绩下滑,其第一季度财报显示:当季该公司... /
2012-08-03
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家电
上半年
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连锁店
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净利润
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电商从B2C到C2B的隐喻:倒逼式商业模式
阿里巴巴副总裁梁春晓在淘宝十周年的分享会上抛出了一个概念,以消费者为中心的C2B模式,将是未来商业模式的主要代表,将引领电子商务经济体走向未来。相对于传统的B2C模式,所有的环节都由厂家驱动,C2B的不同在于... /
2013-06-03
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