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    • 若何应对屈臣氏的强力渗入和和快速扩张?
      在过往的几十年中,尤其是1987-2007年的20年间,中国化装品的销售额从10亿元增至1000亿元,100倍的庞年夜生长速度折射出国人匿伏消耗认识正被快速叫醒和激起。WTO的进一步推进更是在中国热土上IT归结了化装品市场的... / 2011-06-01 / 查看 0 次
      TAG: 主顾 专卖店 消耗 外乡 产物 品牌 团体 0 评论 发表评论
    • ZARA与美邦的营销年夜战
        美特斯-邦威服饰方才进进市场时,重要竞争对手是真维斯、佐丹奴等,几年以来,美特斯邦威已经成为中国海内休闲系列服饰的领头羊。据了解,美特斯邦威上市后,竞争对手不再仅仅是外乡的品牌了,它将目标锁定在了H... / 2011-06-01 / 查看 1877 次
      TAG: 时兴 计划 快速 中国 行业 市场 品牌 0 评论 发表评论
    • 爆炸式扩张 ITAT形式的三年夜软肋
        ITAT形式的出现对传统打扮零售范围举行了史无前例的民主。店面从2004年建立之初的8家店,到2008年计划开出的2000家店。销售额从04年的546万元到07年的40亿阁下,统统好像只能用爆炸式增加来描述,短短4年的迅猛... / 2011-06-01 / 查看 4 次
      TAG: 形式 产物 软肋 品牌 企业 快速 海内 0 评论 发表评论
    • ZARA与H&M营销之异同
        提到快速古装,人们想到的一定便是ZARA和H&M这两大批发巨子。它们是时兴服饰业界的另类,创始了快速时兴(FastFashion)形式,在消耗者中快速转达。固然同是快速古装,那么,ZARA和H&M之间又存在哪些异同点呢? ... / 2011-06-01 / 查看 434 次
      TAG: 前导 时兴 古装 通俗 市肆 消耗 快速 0 评论 发表评论
    • 步步高:快速扩张的区域龙头
      2008年湖南省首家乐成过会的公司步步高商业连锁无限公司也是湖南省首家以商业连锁为独一主业态的上市公司。从一间缺乏百平方米的门店生长到专注于二、三线都会零售连锁的行业龙头,步步高用了13年。  13年间,这个... / 2011-06-01 / 查看 9 次
      TAG: 步步高 都会 下风 公司 主顾 体例 湖南 0 评论 发表评论
    • 畅销品若何快速“消肿”?
        读者疑问:每个超市都会不可防止地发作畅销商品。从推销关键进手只能淘汰畅销商品发作的机遇,但不能杜尽畅销商品的发作。那么如何本领尽快将畅销品清理失落,为品类的优化扫清窒碍呢?  里手:资深零售人 谢... / 2011-06-02 / 查看 4 次
      TAG: 商品 畅销 百分 库存 体例 畅销品 数量 0 评论 发表评论
    • 必杀技第1式:神龙见首
      此篇文章是会员*卧龙西席*在商务外语论坛公布的。五招内销必杀技第一式:神龙见首!     ------意思是经由历程MSN、商业通来快速获得订单!    1)建立感情    2)特征展现    3)介绍产物     我们第一... / 2010-05-11 / 查看 5 次
      TAG: 客户 产物 快速 体例 在线 神龙见首 效力 0 评论 发表评论
    • 经销饮水机快速杀菌消毒器(D0608)
      一、产物特点1.    产物经由历程高压放电发作臭氧对饮水机举行消毒。发作臭氧量为1000mg/h―200mg/h。2.    操作简朴,不用拆装机,无需专业技能。3.    体积小,分量轻。分量仅为2公斤,产物尺寸:3... / 2010-05-11 / 查看 233 次
      TAG: 产物 饮水机 效力 体例 细菌 中国 项目 0 评论 发表评论
    • 10小时快速进门外贸操作15节(9)
      相干链接:10小时快速进门外贸操作15节(8)     本领交换    来源:本网论坛    作者:深海鱿鱼    第九节 外贸单证     背面我们讲了不少东西,刚开始做外贸的时候该准备些什么,若安在网上探求客... / 2010-05-11 / 查看 3 次
      TAG: 货色 外贸 提单 生意 发票 票据 商业 0 评论 发表评论
    • 10小时快速进门外贸操作15节(8)
      相干链接:10小时快速进门外贸操作15节(7)     本领交换    来源:本网论坛    作者:深海鱿鱼    第八节 报价体例和本领     背面我们费了不少时候往学习核算FOB、CNF和CIF价钱,经由历程结交货... / 2010-05-12 / 查看 2 次
      TAG: 价钱 客户 老板 产物 老手 体例 外贸 0 评论 发表评论
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