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应对危机的营销策略
文/韩庆祥具备危机意识的企业能够预先制定相应的“例常措施”,确保在遇到危机时处理得当,并从危机中发现机会,从而使企业的竞争力得到提升。危机的出现具有突发性,对企业的打击往往是沉重的。但是,同样的危机给... /
2011-12-06
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危机
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调研到底是干什么的?
在社会其他领域,调研一直是存在于人们潜意识的一种行为能力,只在必要时才付诸行动,革命战争时期,“没有调查就没有发言权”是反对形式主义和本本主义的最有力的回应,是呀,如果没有《中国农民zhangdewei2001@yah... /
2011-12-06
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革命战争
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营销制胜的21条核心意识
1, 对于客户的情况的了解应该达到直接得出结论,而不是想当然,也就是说你的论据要能证明你论点,而对于客户的了解应孜孜不倦的贯串于谈判的始终。2, 对于客户要敢于说“不”,对于不合理要求拒绝的越强烈,争得的... /
2011-12-06
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客户
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武汉
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经销商选择厂家的十大标准
生产过剩时代,供大于求,任何一个行业,产品品种都琳琅满目,不仅让消费者无所适从,不知如何选择,连经销商也有点看花了眼,都说自己的产品好,不知该选择哪种产品,偶尔经不诱惑,选择一种产品,事后却大呼上当。... /
2011-12-06
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营销制胜的21条核心意识
1, 对于客户的情况的了解应该达到直接得出结论,而不是想当然,也就是说你的论据要能证明你论点,而对于客户的了解应孜孜不倦的贯串于谈判的始终。2, 对于客户要敢于说“不”,对于不合理要求拒绝的越强烈,争得的... /
2011-12-06
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超市生鲜经营要重“本土意识”
超市生鲜经营离不开中国农业发展水平这个大背景,超市生鲜经营的内容、方式和管理难度也与一个国家的饮食文化与饮食习惯有着密不可分的联系。 西方的近代科学文明对于西方饮食消费有着深刻的影响,西方人饮食当... /
2011-12-06
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生鲜
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饮食
饮食文化
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餐饮O2O落地难 到底难在哪儿?
前几日读到一篇文章,《餐饮O2O告别价格战时代》,此文提到的两个核心观点我颇为认同,第一,餐饮O2O已经告别了低价、价格战时代了,这是互联网和餐饮行业发展共同作用的结果;第二,餐饮O2O最大的难点在于落地难。... /
2014-05-01
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业务
餐饮
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本土营销的农民意识
文/张润生近段时间很多陶瓷厂日子都不好过,但我们从来不缺办法,有人发明了“裸价”销售,于是大家纷纷“裸价”销售。前不久有人曾预言:潮退了,就知道谁在裸泳。现在好了,我们一起裸泳。这也让我们想起这几年的... /
2011-12-06
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农民
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庄稼
市场
无意识
特征
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如何成长为一个优秀的区域经销商?
经常在市场一线,天天和大大小小的食品类经销商打着交道,经销群体基本都面临着许多经营上共同的窘境:(1)乱世中如何在“剩者”中成“枭雄”?经销者大多所经销产品都处于竞争激烈,产品同质化严重的状态,苦于挣... /
2011-12-06
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优秀
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“‘○’管理方案”:一切为了不管理
Programof“○”beingmanaged:Alldoneaimsatnomanagement 现在看来,近百年的管理学史,人们仅仅是致力于对组织内部所有的“有”展开了管理和研究,且不见得有效;而忽略了一个重要事实:组织内部除了那些看得... /
2011-12-06
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组织
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