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    • 物流师案例分析:新加坡物流业案例分析
        世界地图上的新加坡只不过是个“小红点”。但新加坡所处的地理位置却是世界的十字路口之一。得天独厚的地理条件使之发展成为一个主要的商业、运输、通讯、旅游中心。靠水吃水,一直以来,新加坡凭借自己独特的地... / 2010-04-13 / 查看 7 次
      TAG: 新加坡 物流 亚洲 亚太地区 货物 机场 中心 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:“多流合一”的供应链服务(
        几年以来的仓储平台、配送网络建设,中邮物流基本上在全国范围内形成了功能健全、设施配套的完整的物流网络。下一步,中邮物流还要扩大这一网络的覆盖范围,逐步全面覆盖亚太区域。   为了保证这些业务有效的... / 2010-04-13 / 查看 140 次
      TAG: 物流 亚太 网络 业务 平台 下一步 走向世界 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:鲁花集团何以没有一辆运输车
       “生产60万吨花生油,需要从全国各地运来145万吨花生米,变成花生油和花生粕后,又要再运到全国各地去销售。”6月11日,鲁花集团总经理宫旭洲说。尽管如此,鲁花集团自己没有一辆车,货物运输全由莱阳交通物流中心... / 2010-04-13 / 查看 168 次
      TAG: 莱阳 交通 集团 车辆 巴彦淖尔 企业 分厂 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:快速供应链如何炼成
        网络直销成为服装界的一个热门词,一个名为PPG的男装品牌横空出世。在《读者》、《精品购物指南》、《环球时报》、《参考消息》以及分众楼宇LCD、新浪网等媒体上,PPG的订购广告不停冲击人们的视野,让人忍不住... / 2010-04-13 / 查看 12 次
      TAG: 采购 布料 产品目录 渠道 消费者 快速 服装 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:企业流程的规范管理
        在物流货代企业或生产性企业,流程相对较多,管理规范非常重要,直接关系公司的形象和运作效率、服务质量和效能,关系到企业的口碑和发展空间。但是,当人们考察使用了ERP系统的企业,发现里面的工作人员没做什... / 2010-04-13 / 查看 2 次
      TAG: 流程 公司 企业 库存 事例 系统 轴承 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:集成信息技术提高物流精准度
        成功案例1:条形码确保99.9%以上的发票精确度  CDSLogistics是3PL的一家子公司,专门致力于国内运输业务,是利用先进的系统来提高计费准确性方面的典范。利用基于手持计算机和集成条形码阅读器的自动化应用,... / 2010-04-13 / 查看 6 次
      TAG: 语音 精确度 条形码 系统 货物 发票 数据 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:家乐福海外市场缘何落败?
        退出日本、撤离俄罗斯、关店比利时……海外市场溃败事件陆续爆发,让曾经风光无限的世界第二大零售巨头家乐福实在乐不起来了。盈利渠道、高层股东变化、不善于兼并、部分战略不够灵活或许是造成家乐福全球业绩缩... / 2010-04-13 / 查看 787 次
      TAG: 家乐福 市场 供应商 费用 海外 全球 股东 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:海纳百川的海尔
        现在很多优秀组织都在构建自己的组织文化。海尔管理大楼的外面是方的、门里面是圆的,这就是海尔文化。通过管理大楼告诉管理者怎么才能把组织管理好,要有方圆,要有规矩。大楼旁边有高高的石碑,张瑞敏在上面写... / 2010-04-13 / 查看 10 次
      TAG: 海尔 大海 社会 组织 胸怀 文化 大楼 0 评论 发表评论
    • 物流师案例分析:福特汽车RFID射频识别供应链管
        伴随沃尔玛等零售巨头、美国食品和药品管理局(FDA)以及美国国防部(DOD)等军方代表的相关强制性指令,RFID技术从一项不起眼的新型无线技术发展到如今的程度——如火如荼的燃遍了整个地球。   尽管目前在全... / 2010-04-13 / 查看 4 次
      TAG: 福特 技术 实时 有源 材料 汽车行业 零部件 0 评论 发表评论
    • 2010年单证员考试辅导:国际货款的收付案例集锦
      买方拒绝向银行付款赎单的争议案  案例:  中东某商人从西欧购买一项商品买卖双方约定采用信用证方式付款,并明确分两批交货和分两批开立信用证。第一张信用证开出后,已经顺利结汇。第二张信用证开出后,买方因... / 2010-04-13 / 查看 6 次
      TAG: 信用证 买方 银行 货物 卖方 通知 西欧 0 评论 发表评论
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