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王府井百货：管好你的供给商

　　若何与供给链的下游企业完成慎密联系和协同运作？若何既经济又准确地获得最好的战略本钱？与客户干系一样，供给商干系异样是企业与生俱来的挑衅。跟着供给链管理这一不雅观点的组成和出现，企业必需钻研若何把... / 2011-06-02 / 查看 7 次
TAG: 王府井效力企业软件流程干系历程 0 评论发表评论
营销策划人的“三宗罪”

　　中国目前的营销策划界，大仙云集新神辈出，鱼龙混杂难辨真伪；内外资巨头和本地蛇头竞争日趋激烈导致相互拆台丑闻频出，局面可谓混乱不堪。笔者对营销策划界略有了解，归纳出策划人的“三宗罪”，目的是为营销策... / 2010-03-19 / 查看 3 次
TAG: 策划人策略营销策划定势主要矛盾企业流程 0 评论发表评论
阛阓DM活动转档流程

一、DM活动转档流程图（按顺序）：　　1、DM备案及集会，推销部依照DM时候表确定DM品项　　2、企划部到楼面或供给商处取样品摄影以及照片处理（如电脑分色、电脑扫描等义务）　　3、企划交由广告公司制造底稿　　... / 2011-06-02 / 查看 11 次
TAG: 商品楼面陈设人员底稿快讯上期 0 评论发表评论
我有一个方法让你提升30%的利润

在我创业的17年里，经常遇到身边的朋友问我：“现在竞争环境越来越恶劣，价格战越打越惨烈，利润空间越来越萎缩，生意越来越难做，你是玩互联网的，有没有什么好的新方向可以介绍一下？”凡是遇到这样的疑问，我总会... / 2014-05-01 / 查看 1 次
TAG: 流程杂货店利润店门创业者简单体重 0 评论发表评论
对顾客进行管理式销售

管道式营销，顾名思义像给排水一样，整个营销工作通过收集、过滤、封装、通过营销策略输送至客户，确保目标客户始终处在营销管道中，在客户处在营销管道的不同阶段采取不同的策略，通过实时反馈体系，准确把握客户需... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 客户管道目标流程特征准确体系 0 评论发表评论
利用客户痛点建立差异化品牌

看到客户反馈中列出的种种不满事项，你不禁皱起了眉头：排队时间太长、背景音乐太响、公司能接受的支付卡有限……你拿起电话，准备召集各部门开始一场客户体验全面提升的改革。可是，消除所有这些不满之处就真的会让... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 客户流程品牌价值资源差距中国价廉物美 0 评论发表评论
别为客户抹去所有的痛

可是，消除所有这些不满之处就真的会让他们满意吗?根据作者的研究，这样做并不能提供有效的客户体验，因为如果忽略了客户真正看重的以及企业自身的特点，就容易创造出与竞争对手同质化的体验，而且这个过程会不断要... / 2012-12-05 / 查看 414 次
TAG: 客户流程资源品牌价值企业情感差距 0 评论发表评论
顾客管理军事化

一旦出现这种情况，提高警惕，层层设防是企业接下来的亡羊补牢措施，但新的问题马上出现，公司与员工的关系开始紧张，甚至恶化，导致新一轮恶性循环之中，并陷入困境，这是不可避免的事情。通过强化培训、优化绩效考... / 2013-05-13 / 查看 193 次
TAG: 客户流程标准过程工作公司思路 0 评论发表评论
客户管理军事化方向

一旦出现销售人员带着客户走的情况，提高警惕，层层设防是企业接下来的亡羊补牢措施，但新的问题马上出现，公司与员工的关系开始紧张，甚至恶化，导致新一轮恶性循环之中，并陷入困境，这是不可避免的事情。通过强化... / 2013-05-24 / 查看 0 次
TAG: 客户过程工作统计分析流程公司价值 0 评论发表评论
商品推销营业流程图

超市通俗营业管理总流程　　超市新供给商商品引进流程　　超市旧供给商新商品引进流程　　超市联营及代销供给商引进流程　　超市新商品转正流程　　超市供给商申明淘汰流程某超市租赁结算流程某超市联营供给... / 2011-06-02 / 查看 2 次
TAG: 流程超市商品流程图通俗 0 评论发表评论

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