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代工厂整合渠道:台湾产业的别样升级
说到台湾地区产业升级,你可能十分推崇宏碁的模式。它从代工到品牌的蜕变,表明了这个狭小的市场,同样可以诞生世界级品牌。但并非所有台湾企业都能成为宏碁。一是起步环境已大为不同,二是在代工业规模庞大的现状下... /
2009-12-01
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代工
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台湾地区
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商业模式:文具产业链商业模式研究
文具产业是典型的“小产品、大产业”。据Datamonitor发布的全球文具产业发展报告,2008年,全球文具市场规模约1000亿美元,且以每年4-4.5%的速度增长。相比之下,国内市场发展态势更惊人。自上世纪80年代末至90年代... /
2009-12-07
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晨光
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产品
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淘宝模式,让我们明白什么?
淘宝在战略上远胜于美国的ebay,它在零售行业的介入,不仅仅是培养了众多的个人卖家,也使得制造商开始重新审视渠道的布局。 但制造商对这个渠道可谓又爱又恨。无论是传统渠道还是K/A渠道,制造商都对经销商... /
2010-02-02
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渠道
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佣金
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探索七匹狼3年10亿的成功模式
“模式”,我们可以这样去理解:它是一种前人积累经验的抽象和升华,是解决问题的经验和总结,只要是一再重复出现的事物,就可能存在某种模式。而商业模式就是商业经验的抽象和升华。正如我们所了解的以区域经济为辨... /
2010-02-01
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终端
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红星美凯龙模式:大智慧还是大失败
红星美凯龙起步于江苏常州,经过20多年的发展,现已在全国32个城市开办了50多家商场,2008年销售额为235亿元。根据规划,到2010年,红星美凯龙店面数要突破80家,并于A股上市;到2020年,红星美凯龙在全国或世界各地... /
2010-03-15
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家居
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商场
渠道
模式
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传统企业触电之李宁:线上线下一体化
作为第一批试水电子商务的传统企业,李宁有限公司(以下简称李宁)的电子商务之路一直被看做业内典范。2007年年底,李宁发现在淘宝B2C平台上自发形成一个李宁产品的互联网渠道,无论从价格、销售策略等维度上,都在... /
2010-07-14
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电子商务
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需求
都会
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餐饮大鳄多渠道布局 网络订餐行业面临考验
在13亿人口的中国,每个人只要能够消费1元的事业都是大事业,更何况吃饭这件每日必修功课。而金融危机的肆虐催生电子商务产业的繁荣,越来越多的消费者习惯从网上完成衣食住行的一站式采购。网络快餐这块蛋糕因此看... /
2010-08-22
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餐厅
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雷士照明:跳开市场的细分陷阱
雷士照明:跳开市场的“细分陷阱”市场细分,是很多企业成功的神来之笔。但是,市场细分有时候也是个陷阱——细分到什么程度才是最好?是不是越细分就越好?对细分的拿捏,是营销的艺术和难点所在。在记者刚刚接触雷... /
2010-07-12
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传统企业玩电子商务:肌肉力量+神经体系
2009年,淘宝的年交易额2000亿元人民币,京东商城的销售额40亿元人民币。以此为代表,我们经历了网上零售集市化和B2C垂直电子商务的崛起。传统企业转型做电子商务,应该算是电子商务历史上的第3次浪潮。相关部门预计... /
2010-07-14
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淘宝
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传统企业触电之百丽:树状全网营销图
电子商务领域的跑马圈地,在一定程度上决定了未来发展的速度和高度。百丽电子商务运营总监胡琛荣的脑袋里,有一张树状图:“树根是我们的传统供应链,最粗壮的部分就是线上专销产品;树干是我们将近百人的团队+Shop... /
2010-07-14
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