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迅雷程浩:如何将用户资源转化为全新盈利模式
“迅雷”凭借其独有的高速下载速度,在三年时间内成为仅次于腾讯QQ的国内第二大客户端软件。迅雷如何将它庞大的用户资源转化为全新的盈利模式?在不断的积累与探索过程中,邹胜龙开始意识到:只有以下载为纽带开发一... /
2010-10-08
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迅雷
电子杂志
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腾讯
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技术
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团购火爆背后:长假催生“宅”经济
长假结束,外出旅游的人纷纷抱怨疲惫不堪,调整心态重新回归忙碌的工作,成为一大难事。另外一批“宅”在家里过节的人却显得更加轻松,休息之后,精神焕发。根据《财商》节前的调查,在31018名调查者中,在家过节的... /
2010-10-09
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网站
低价
用户
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大战
人数
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韦祚飞:新浪微博的商业模式猜想
目前来看,新浪微博经过了一年的运营和产品的不断改进,已经渐渐打造为一个用户互动并快速传播的信息发布平台,且发布量和用户增长量都在健康的稳步增长,但未来能否走向商业化是衡量一个产品能否走向最终成功的标志... /
2010-10-22
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豆瓣:“慢公司”
每个人心中都有一个豆瓣。对普罗大众来说,它是交流生活常识的百宝箱;对于阅读、音乐和影视的爱好者来说,它是汲取与分享的沙龙;对文艺青年来说,它甚至是点燃激情的网络圣地。很多时候,用户心中的豆瓣既不是公司... /
2010-10-12
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豆瓣
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微软的商业模式转型:漏斗模型再造
尽管全球的“黑客”试图闯入美国馆的IT系统,但是鲍东海仍然能够悠闲地喝着茶,偶尔看看眼前的电脑。这位美国馆的信息系统总架构师,对于由微软协助完成的IT系统有着十分的把握。在世博行将结束的整个运营阶段,微软... /
2010-10-19
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微软
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腾讯360商业模式决定攻守节奏
腾讯终于率先急切地抛出最终杀招。攻守节奏选择的异同决定于腾讯与360不同商业模式所形成的不同战局态势。 如果要说双方的根本区别,那就是在业务拓展方面,腾讯想得更多的是“有所为”,而360至少现在会想“... /
2010-11-04
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腾讯
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有所为
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战局
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斯凯:走移动互联网中间路线
在刚刚开始沸腾的移动互联网业,拥有上亿用户仍是一笔相当大的资本。这个“俱乐部”中,相比靠手机浏览器和手机QQ而声名鹊起的UCWEB和腾讯,偏安杭州一隅的斯凯网络是一匹主流视线外的黑马。现在,下载并使用斯凯MRP... /
2010-11-08
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腾讯
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3Q战反思二:“免费+增值”商业模式天下无敌?
为什么互联网“第一次世界大战”会在腾讯和360之间发生?难道冲突的根源真的如两家企业所说,双方的分歧仅在于是否保护了用户隐私之间?显然事实远非这么简单。目前所有的互联网公司都在试图复制“免费+增值”的商业... /
2010-11-11
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腾讯
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曹国伟:适合微博的商业模式正形成
新浪首席执行官曹国伟近日接受《华尔街日报》中文网专访表示,微博这个产品的发展有自身的一个规律,按照这个平台做起来,它能够长大,会产生很大的商业价值。未来这个品牌真的做大了以后,它能产生很强的独立的盈利... /
2010-11-17
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趣玩网:将创意商品玩到极致
如今,以趣玩网为代表的创意产品垂直电商已然成为电子商务的另一种重要形式。趣玩网新开的摄影棚里,耀眼的闪光灯频繁地打在纯色底板上的一款绿色的USB迷你按摩器上,摄影师已忙前忙后变换了几十个角度,但站在一旁... /
2010-12-31
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