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以小见年夜：1个卖报老汉的营销实战

每天坐35w车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿戴整齐，看上往精神矍烁,看起来每天的生意都不错。有一世界班时候不算晚，买了他一份杂志，便和他闲谈了起来。 “教徒弟，生意不错吧！” ... / 2010-05-11 / 查看 6 次
TAG: 老汉车站报纸管理员报人喜好管理人员 0 评论发表评论
若何把东西卖给顶级高管——六个简朴步伐

“向高端推销！”“向高端推销！”这是销售司理稳定的频频之词。但是，“向高端推销”提及来随便，做起来难。年夜年夜都销售人士都不晓得若安在集会室中表达他们的设法，一旦他们学会如何说，他们又不晓得要说什么... / 2010-05-30 / 查看 9 次
TAG: 产物念头体例公司管理人员战略干系 0 评论发表评论
营销管理四年夜基来源基础则控制历程更重要

　　准绳一:控制历程比控制功效更重要　　常常听到某些营销司理对营业员说:“不论你是如何卖的,只需你能卖出往就行,公司要的是销售额。”　　这是典范“功效导向”的营销管理,在现在的市场营销情况中,上述看法不但没... / 2010-07-24 / 查看 93 次
TAG: 历程经销商功效公司管理人员企业准绳 0 评论发表评论
营销管理的四年夜准绳：控制功效更重要

　　准绳一：控制历程比控制功效更重要　　常常听到某些营销司理对营业员说：“不论你是如何卖的，只需你能卖出往就行，公司要的是销售额。”保举阅读清点美国6年夜最抢手职业巴菲特中国行只谈慈善中煤油挂牌清理... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 题目历程精良管理人员企业经销商本领 0 评论发表评论
营销管理的四年夜准绳：控制功效更重要

　　准绳一：控制历程比控制功效更重要　　常常听到某些营销司理对营业员说：“不论你是如何卖的，只需你能卖出往就行，公司要的是销售额。”保举阅读清点美国6年夜最抢手职业巴菲特中国行只谈慈善中煤油挂牌清理... / 2011-12-06 / 查看 4 次
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精细管理之七：如何组织和引导企业管理人员编

一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制：好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性，最大限度地激发全体员工积极性的因素... / 2010-02-22 / 查看 8 次
TAG: 制度企业员工使命企业文化成本客户 0 评论发表评论
货运代理考试辅导：公路危险货物运输有关条件

　　1、危险货物的车辆、容器、装卸机械及工机具，必须符合交通部JT3130《汽车危险货物运输规则》规定的条件，经道路运输管理机构审验合格。　　2、具有能保证安全运输危险货物的相应设施、设备。 ... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 危险货物运输货物管理机构车辆管理人员道路 0 评论发表评论
网购年货交易量大增　企业加紧完善物流渠道

　　合作双方未达成共识。国外第三方物流实践表明，合作双方不能达成共识是导致第三方物流合作陷阱最常见的原因。　　从物流服务的购买方来说，不能达成共识的主要因素是：　　①不能对物流需求进行准确描述。　　②... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 提供者物流需求共识情绪最终管理人员 0 评论发表评论
企业成本的管理方法

随着许多行业重回到周期性增长模式，机遇无处不在，但多数主导产业必须面对长期的残酷竞争。新的动荡迹象随处可见。企业必须要有全局思路，才能不断提高效益。市场压力意味着许多企业都迫切需要一种新的成本管理方... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 成本计划间接公司管理人员职能战略 0 评论发表评论
关注优势而非缺点

德鲁克说，全才是不存在的，越是优秀的人才，他的缺点也可能越明显。一个卓越的管理者用人只关注这个人的优点，而不会去过分强调一个人的缺点，只有当缺点影响到了优点的发挥时，才是值得关注的。关注人才的优点，并... / 2010-04-13 / 查看 0 次
TAG: 缺点优点优势人才工作管理人员精力 0 评论发表评论

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