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总分公司财务管理模式构建研究报告

分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 分公司总公司预算资金权责财务支出 0 评论发表评论
制定EVA实施方案的关键在于寻找可靠的依据(二

不是说正宗理论有问题,而是我们所赖以设计EVA实施方案﹑办法的现有参考文献只是一种参考和框架,它们没有也不可能解决EVA在中国企业及个别企业应用中的个性化问题。即是说,当一套管理模式﹑一套外来的管理模式在中国... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 企业对象国企可行性管理模式实证利益 0 评论发表评论
乞丐学会客户管理就再也不想丢掉乞讨的饭碗

您相信吗？一旦乞丐学会了客户管理，就再也不想抛弃他那只乞讨的饭碗！现在只要您一出家门，随处可见各种各样的乞丐，他们以不同的形式、不同的方法向过往路人乞讨着。有的呢，一见到有人经过，立马伸出他那双乞讨... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 乞丐客户方法管理模式市场目标最终 0 评论发表评论
用客户管理理念解析“为人民服务”的实质

“为人民服务”是毛泽东提出的，过去几乎家家户户墙上都刷着类似的口号，许多人把它理解为雷锋精神的实质，简单地讲就是做好事。然而，从客户管理理念来深入分析，我们会发现，提出"为人民服务"这样的口号，实质上... / 2011-12-06 / 查看 764 次
TAG: 为人民服务理念管理模式口号措施组织政府 0 评论发表评论
售后服务成本的管理模式

售后服务成本的管理　　良好的售后服务是实现企业销售目标的条件之一，是我们对顾客的庄严承诺。但服务需要成本，承诺的服务项目越多，标准越高，成本也越高。售后服务成本与一般性成本的区别在于，它是事后成本，... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 备件成本资产库存账面规模利润 0 评论发表评论
家族制企业需要怎样的管理模式？——家族制企

able> 　　对家族制经营模式的评价应该坚持唯物辩证法的方法，分析家族制经营管理模式应当从私营企业的发展轨迹和制度安排等方面历史地去看待其问题。在某种程度上说，我国私有企业的家族制管... / 2010-02-22 / 查看 1 次
TAG: 家族企业家族企业私营企业管理模式社会我国 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲(二）：思想革命、文化

第二部分企业管理升级必须注意和澄清的一些观念那么，如何才能帮助企业规避管理升级风险，正常、顺利、高效地实现企业管理升级呢？我们认为这是一个值得专家和我们不断深入的重大理论与实践性问题。我本人... / 2010-02-22 / 查看 24 次
TAG: 企业工作战略企业管理管理模式局部战略性 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲（一）：思想革命、文

第一部分中国企业管理升级问题的源起一、企业管理升级问题的研究现状企业管理升级问题一直是中国民营企业健康发展中面临的重大问题。十年以来，多多少少有点人在进行认真的研究，但研究的深度之... / 2010-02-22 / 查看 1 次
TAG: 企业企业管理规模生产关系管理模式老板生产力 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲（三）：思想革命、文

第三部分管理思想革命、企业文化变革、战略规划与执行：企业管理升级三步曲在澄清一些基本概念之后，我们就有条件期望企业管理升级工作可以比较完美或正确地进行。在谈到管理升级时，我们不得不承认它是一... / 2010-02-22 / 查看 111 次
TAG: 企业老板企业管理企业文化管理模式思想工作 0 评论发表评论
企业领导力的终极解决方案

（白万纲先生是上海华彩管理咨询有限公司总裁及首席顾问。在他的率领下，团队先后研发出“四层级战略”、“内外部十四个战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线... / 2010-02-22 / 查看 199 次
TAG: 战略全景华彩上海管理模式智商首席 0 评论发表评论

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