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精益管理21世纪的标准管理模式（上）

第一章概论第一节精益管理的产生一、从大量生产到及时生产1．大量生产制造业最初的生产运作方式是典型的手工生产运作方式。在这种方式中，产品完全根据顾客的要求，主要靠具有高超和熟练的手工技艺和技巧的工人逐... / 2008-09-15 / 查看 335 次
TAG: 准时福特产品中文笔者亨利手工 0 评论发表评论
质量管理体系的十二项基础工作

第一，质量管理体系的理论说明即八项质量管理原则具体应用于质量管理体系的说明。说明了建立质量管理体系的目的就是要帮助组织增进顾客满意，讲了顾客对组织的重要性及其对组织持续改进的影响和质量管理体系的重要作... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 过程组织目的质量系统管理者质量管理 0 评论发表评论
6σ质量管理方法

6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。“σ”是希... / 2008-09-15 / 查看 4 次
TAG: 缺陷过程希腊文标准偏差销售额测量 0 评论发表评论
像射击一样销售管理如何提高命中率？

现任中国射击队主教练的王义夫说：“射击是一个不确定性很强的项目，偶然性不仅存在，而且还很大，想在奥运会这样的大赛中取得好成绩，除了过硬的技术，临场稳定发挥和适当运气必不可少。”而销售攻单似乎也和射击相... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 命中率客户偶然性不确定性获得者过硬渺茫 0 评论发表评论
清溢公司在中国的深远意义

作者: 李见明发表日期: 20080416 04:12 复制链接清溢公司在中国的深远意义清溢精密光电（深圳）有限公司能快速发展十年，而且继续保持强劲的势头，成为北大光华管理学院的案例单位、成为深圳市掩膜行业技术研发... / 2008-09-15 / 查看 1 次
TAG: 中国公司质量管理日本深远中小企业深圳市 0 评论发表评论
感悟智者的四句管理之“道”

一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 智者规矩管理者不许百姓点灯愉快着作破坏者 0 评论发表评论
企业文化与战略管理七步通

过程导向的战略管理方法　　　　　假设一下，你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了，他们不能够在短时间内回到公司继续工作，你们的公司所面临的将是怎样的情况呢？有的公司可能会完全瘫痪、终止运营，而... / 2008-09-15 / 查看 5 次
TAG: 公司员工组织方法工作潜能职责 0 评论发表评论
如何让员工认同企业文化？

许多企业的管理者日益认识到“无形”的文化比有形的机器、设备对企业更为关键，“无形胜有形”，塑造优秀的企业文化正成为众多管理者的目标。很多企业之所以文化建设流于形式，根本原因就在于文化只存在于高层的头... / 2008-09-15 / 查看 5 次
TAG: 企业文化员工文化企业高层管理者有形 0 评论发表评论
二级医院护理管理方法探讨

社会的发展，现代医学模式的改变，市场经济与医疗体制的改革，对医疗行业提出了严峻的挑战，医院护理质量的高低，将影响医院的形象和效益，以至影响医院的生存和发展，而护理管理的水平，对全院各项护理工作的开展和... / 2008-09-15 / 查看 4 次
TAG: 护理部护士长医院队伍质量全院意识 0 评论发表评论
怎样管理好货架

在进行产品的货架陈列时，要注意不同类别的产品集中摆放，尽量做到分门别类。如果产品是水平方式摆放，那么同一品牌、不同规格的产品应该在两边摆放；如果是垂直摆放，那么同一个品牌、不同规格的产品应上下摆放。这... / 2008-09-15 / 查看 11 次
TAG: 货架产品品牌竞争目标新产品规格 0 评论发表评论

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