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探索十大知名互联网公司盈利模式
究竟像网易、腾讯、百度这些公司是怎样盈利的?大都知道的答案就只有一个“广告”,当然广告在互联网盈利模式中占据得不可忽视的比例,然而广告并不是互联网盈利模式的一切。国外篇1.Google相信Bloggers,站长们对于... /
2009-12-11
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腾讯:一枚用于媒介整合的棋子
中国互联网业态是一个蛮有趣的业态:进来不易,出去也不易。前者是说海外网络公司到中国发展,至今尚未有击败其本土直接竞争对手的案例。后者则是说但凡中国网络公司到海外寻求发展的,也没什么可圈可点之处——这似... /
2010-04-24
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互联网团购:我的成功可以复制
中国团购网站的蜂拥而起,源于其简单清晰的商业模式——以收取服务费的方式,充当商家与消费者之间的媒介。而精打细算的消费者也因此轻松地找到了一条消费捷径。但因为这一模式易于复制,已经入局的团购网站不得不在... /
2010-08-19
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周鸿祎:开心网学错对象 该学Zynga而非Face
天使投资人、360安全卫士董事长周鸿祎在2010年中国互联网大会“网络草根创业与就业论坛”上表示,自己很想向开心网的创始人程炳浩建议,如果开心网把自己定位成类Zynga而不是Facebook,可能开心网现在会做得更好。周... /
2010-10-09
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迅雷程浩:如何将用户资源转化为全新盈利模式
“迅雷”凭借其独有的高速下载速度,在三年时间内成为仅次于腾讯QQ的国内第二大客户端软件。迅雷如何将它庞大的用户资源转化为全新的盈利模式?在不断的积累与探索过程中,邹胜龙开始意识到:只有以下载为纽带开发一... /
2010-10-08
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腾讯360商业模式决定攻守节奏
腾讯终于率先急切地抛出最终杀招。攻守节奏选择的异同决定于腾讯与360不同商业模式所形成的不同战局态势。 如果要说双方的根本区别,那就是在业务拓展方面,腾讯想得更多的是“有所为”,而360至少现在会想“... /
2010-11-04
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斯凯:走移动互联网中间路线
在刚刚开始沸腾的移动互联网业,拥有上亿用户仍是一笔相当大的资本。这个“俱乐部”中,相比靠手机浏览器和手机QQ而声名鹊起的UCWEB和腾讯,偏安杭州一隅的斯凯网络是一匹主流视线外的黑马。现在,下载并使用斯凯MRP... /
2010-11-08
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3Q战反思一:善恶互联网·商业模式之问
3Q大战不仅仅是两家公司的口水仗,在两公司利益之外,我们需要思考的问题是飞速发展的全球网络经济留给我们的诸多问题,更是中国互联网十余年发展后一系列的本质问题,我们试图为您解读:模式之问目前所有的互联网公... /
2010-11-11
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3Q战反思二:“免费+增值”商业模式天下无敌?
为什么互联网“第一次世界大战”会在腾讯和360之间发生?难道冲突的根源真的如两家企业所说,双方的分歧仅在于是否保护了用户隐私之间?显然事实远非这么简单。目前所有的互联网公司都在试图复制“免费+增值”的商业... /
2010-11-11
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对部分互联网公司财务数据的思考
@许单单-互联网分析师:1)百度利润率最高,比谷歌高很多;2)优酷收入仅是搜狐1/4,且亏损,市值仍比搜狐高;3)百度净利润增长率高达 88%,搜房66%,而新浪净利润大幅下滑,因为投入太高;4)搜狐也由于视频投入太高导致... /
2012-02-22
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