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    • 反相思想:从外企管理题目中学“教导”
        2010年以来,有关外企在华投资情况恶化的声响不尽于耳(这里的外企特指境内外商独资企业,资金背景、创始人背景、企业文明背景等外洋身份明白;不包括合伙企业,也不包括年夜陆投资者离岸注册投资型公司,转投年... / 2011-06-01 / 查看 1 次
      TAG: 中国 雅观 决议 外企 产物 公司 计划 0 评论 发表评论
    • 鞋品牌百丽:危殆下快跑的年夜象
        新年将至,为自己备置新装的你能否常常在各个女鞋品牌之间犹豫不决?是休闲的天美意、女人味的百丽、传统的森达、年老的他她,照旧合适OL的思嘉图?可是你年夜概不晓得,这些风格悬殊的品牌实在都同属一家公司—... / 2011-06-01 / 查看 1 次
      TAG: 品牌 计划 产物 团体 下风 库存 渠道 0 评论 发表评论
    • 善变“雷士”三次变革唯渠道
       十年前,昔时夜都企业还在靠代工活得很滋养时,雷士刚建立,就开始控制渠道,自建专卖店,搀扶经销商;几年后,当传统渠道被“朋分”终了时,雷士又开始挖掘“隐形渠道”,找出那些“对卖主的购买活动发作强大影响... / 2011-06-01 / 查看 213 次
      TAG: 渠道 产物 专卖店 计划 经销商 中央 市场 0 评论 发表评论
    • 全球时兴零售业处波不惊的十年理会
        全球争先的潮水资讯效力供给商WGSN日前在京公布了全球时兴零售业十年生长陈说,片面总结了全球时兴零售业过往十年中“十年夜窜改零售格式的主因”,“十年夜最具影响力的零售商”及“十年夜最具影响力的网上... / 2011-06-01 / 查看 12 次
      TAG: 时兴 零售业 零售商 市肆 体例 全球 计划 0 评论 发表评论
    • 阿玛尼黄金准绳:多品牌线塑造品牌资产
        意年夜利品牌阿玛尼旗下拥有众多品牌线,但并不像路易酩轩团体大概古琦团体那样是不合豪侈品品牌的集合,而完满是自立创立的品牌。虽然阿玛尼的不合品牌所针对的消耗人群不合,但其从风格到称呼都一脉相承。它经... / 2011-06-01 / 查看 8 次
      TAG: 品牌 准绳 团体 计划 资产 市场 乔治 0 评论 发表评论
    • 团体品牌战略:焦点代价“重计划”
        经由革新开放今后近三十多年的生长,在一批商界巨子的克意进取下,中国诞生了一批范围庞年夜的企业。因为中国的良多行业还处于高速生长阶段,市场机遇较多。所以,不少企业团体频频举行多元化投资,组成行业与产... / 2011-06-01 / 查看 6 次
      TAG: 品牌 产物 团体 杭州 多元 企业 工具 0 评论 发表评论
    • 星巴克:我们只关注“咖啡”和“人”
      在全部完成梦想的身分中,企业频频方向于对决议计划的器重,而轻忽“人”的感化,乃至经由历程不断地裁员来到达预期的利润目标。但是,真正起决议感化的是“人”的身分,这才是企业完成梦想的独一途径。   我常常... / 2011-06-01 / 查看 1010 次
      TAG: 勉力 本领 企业 决议 计划 身分 题目 0 评论 发表评论
    • 中小企业转型:迷信管理先行
      克日,在某打扮企业担当CEO的邓总忧心忡忡,固然企业在四川还算中型企业,产物品牌也有影响力,但他总以为自己很累。家属式的管理体例在现代企业中的弊端逐步显现,轨制的建立与实施好像是一对抵牾体,总让他纠结。... / 2011-06-01 / 查看 5 次
      TAG: 企业 生长 计划 家属 体例 产物 迷信 0 评论 发表评论
    • 明茨伯格:管理并非一种迷信
      亨利-明茨伯格(Henry Mintzberg)关于战略计划解说,以一位英国粹者的一个尝试开篇的:如果你在一只瓶子里放几只蜜蜂和几只苍蝇,然后把瓶子放平,把瓶底对着窗户,你会发明蜜蜂会对峙不懈地想往找到办法穿过玻璃,... / 2011-06-01 / 查看 13 次
      TAG: 战略 历程 模型 计划 迷信 温室 如许 0 评论 发表评论
    • ZARA与美邦的营销年夜战
        美特斯-邦威服饰方才进进市场时,重要竞争对手是真维斯、佐丹奴等,几年以来,美特斯邦威已经成为中国海内休闲系列服饰的领头羊。据了解,美特斯邦威上市后,竞争对手不再仅仅是外乡的品牌了,它将目标锁定在了H... / 2011-06-01 / 查看 1877 次
      TAG: 时兴 计划 快速 中国 行业 市场 品牌 0 评论 发表评论
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