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谈判者

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哈佛经典商战谈判技巧

适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸” 、“转折”为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎…… 一、适时反击反击能否成功，就要看提出反击的时间是否当掌握得准确... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 谈判者组员董事首脑黑脸战术白脸 0 评论发表评论
《赢在谈判》第三章（一、营造谈判氛围）

一、营造谈判氛围　　任何谈判都是在一定的氛围中进行的，谈判氛围的形成与变化将直接影响到整个谈判的结局。特别是开局阶段，有什么样的谈判氛围，就会产生什么样的谈判结果，所以无论是竞争性较强的谈判，还是合作... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 氛围汉卡谈判者专家国家友好开局 0 评论发表评论
具体解剖商务谈判原则

在现代商务谈判过程中，许多人认为谈判的成功与否完全取决于谈判者个人综合水平的发挥和谈判技巧的运用，没有什么必须遵循的原则可言；也有不少人认为，只要谈判者能够达到自己的目的，可以不择手段，更谈不上什么原... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 原则谈判者实事求是平等互利时效性客观实事 0 评论发表评论
《谈出你的优势》：谈判成功的关键在于信息

说到谈判，你联想到什么？你一般会想到正式的甚至是戏剧性的场景，想到外交家、政治家、体育界和娱乐界名人、总裁、律师。这些谈判通常充满“战争”意味，由训练有素、经验丰富的专业人士为维护特定群体的利益而进行... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 谈判者信息基础优势策略理查德利益 0 评论发表评论
谈判者的压力管理

压力就像空气一样遍布在谈判桌的每一个角落，谈判各方都在或明或暗地给对手施加着各种压力。唐太宗有句名言，“以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以知得失；以史为鉴，可以知兴替”。美国社会心理学家柯里认为，人... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 谈判者压力斯坦欧盟中国形象美国 0 评论发表评论
谈判让步原则

谈判是双方不断地让步最终达到价值交换的一个过程。让步既需要把握时机又需要掌握一些基本的技巧，也许一个小小的让步会涉及到整个战略布局，草率让步和寸土不让都是不可取的。" LINE-HEIGHT: 150%">一些谈判者不断... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 谈判者价值价格寸土不让性格对等买方 0 评论发表评论
向“老外”学谈判

提要：许多经理人直到发现国外谈判战略出现问题时，才意识到文化差异的影响视窗：从其他文化中学习一些谈判策略，可以减少跨文化谈判的风险，并提高你在本国谈判的技巧。你是一个典型的美国式谈判者吗？对于其他文... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 谈判者文化委婉方式自行车橡胶信息 0 评论发表评论
哈佛原则式谈判

《庄子·渔父》里有句格言“同类相从，同声相应”，意思就是说“同类的人经常在一起，同样的声音可以相互呼应”。用这句话来形容哈佛大学的谈判研究项目是最恰当不过的。荣格·费舍尔是哈佛大学法学院的荣誉教授，在... / 2011-12-06 / 查看 143 次
TAG: 谈判者硬式软式哈佛大学利益原则立场 0 评论发表评论
谈判中的钳子策略

无论对方是报价还是还价，你只需要说“对不起，你必须调整一下价格”　　　　　　文 / Roger Dawson 　　钳子策略是一种非常有效的谈判策略，它的神奇效果一定会让你大吃一惊。这种策略应用起来非常简单，你只要... / 2011-12-06 / 查看 3216 次
TAG: 基辛格美元价格报告国务卿谈判者钳子 0 评论发表评论
信息威慑力与采购谈判

谈判三大要素：信息、时间、权力。其中，信息最为重要，在《谈出你的优势》中，作者著名谈判策略研究专家理查德•谢尔就提出了“以信息为基础的谈判”（information-based bargaining）。以信息为基础的谈判要... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 信息资料对手谈判者作用采购供应商 0 评论发表评论

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