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从狼性文化到5S 管理

狼是一种时刻都保持危机感的动物。能生存八九年的老狼，都经历了太多的生存与死亡的战斗，有很多次它们都是用自己的勇猛把自己从死亡边缘拉了回来。敌人在它们身上留下了太多的伤痕，而这些伤痕也见证了它们顽强的生... / 2010-04-13 / 查看 324 次
TAG: 企业食物危机意识员工市场领导狼群 0 评论发表评论
团队沟通需要预防的三个误区作为一名企业管理

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明确责权赏罚；而平级之间及... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 墨子员工斧子管理者企业良马领导 0 评论发表评论
奖赏员工是重要的领导艺术

企业领导者一般全神贯注于谋划新的战略，从而控制成本和增长收入。然而，在努力地进行战略和运营上的正确措施关注于实现成功的经济复苏，为走出经济危机的困境的同时，千万别忘了腾出时间来奖赏那些一直以来努力工作... / 2010-04-13 / 查看 253 次
TAG: 员工领导者时间工作企业业绩公司 0 评论发表评论
唐僧是个优秀的领导

唐僧看似迂腐软弱，个人认为，他实是一个成功的好领导。理由如下：一、有超强的驾驭能力。唐僧组阁的取经班子，虽说只有四个人，可要想管好还真不容易。孙猴子有真本事，敢打敢拼，能降妖除魔，属... / 2010-04-13 / 查看 10 次
TAG: 唐僧领导上级猴子班子粗活礼数 0 评论发表评论
快消品培训手记：谁是《2012》的领导者

电影《2012》给大家带来巨大的震撼，人类面临这样的灾难无法可逃，可是当企业经营出现这样的灾难呢？事实上，很多灾难的发生，都有一些人在坚强的领导人带领下走出了困境，并且重获辉煌。我相信，持续的培训能化... / 2010-04-13 / 查看 8 次
TAG: 东西工作武功效果灾难反复老师 0 评论发表评论
老板：我为什么时时“在救火”

“胡总，厂房钥匙找不到了，你看刚进的一批货存放哪里？”这是笔者在服务某酒企时，令笔者颇感差异的一个画面，这么小的一件事也要找企业老总解决，这企业老总当的是不是太累了点。笔者随后和胡总开玩笑说，胡总您... / 2010-04-13 / 查看 13 次
TAG: 领导员工领导者正确小事精力企业 0 评论发表评论
车间现场岗位责任制度法

　车间现场岗位责任制度　　总则　　根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。　　车间现场... / 2010-04-13 / 查看 8 次
TAG: 车间岗位责任工作制度领导现场组织 0 评论发表评论
创业失败团队的十大特征

成功的团队各有各的成功之处，失败的团队却又着雷同的失败原因。通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎... / 2010-04-13 / 查看 359 次
TAG: 团队成员特征流程领导者制度重大决策 0 评论发表评论
如何解决“好骨干不是好领导”的难题

某公司的一个业务骨干很厉害，一个人的业绩相当于部门内另外五个人，个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他，把他提拔起来当部门的领导，让他从只管自己变成管理部门内的五个人。老板的期望是这个业务骨... / 2010-04-13 / 查看 9 次
TAG: 骨干管理者技能老板业绩领导员工 0 评论发表评论
变革管理需要克服的3种缺陷

变革管理研究成果使大多数学者和业内人士在影响员工态度和管理行为的基本要素上达成共识。要使员工改变自己的行为习惯，需要具备4个基本条件：一个具有说服力的故事，因为员工必须看到变革的目标，并且认同这一目标... / 2010-04-13 / 查看 257 次
TAG: 员工故事领导者活力人类方法天性 0 评论发表评论

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