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    领导
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    • 五种能力看领导者是否能够胜任
      考量一位管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,界定管理者所应具备的能力和素质,这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件,如果具备了这些条件,就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
      TAG: 能力 管理者 领导者 中层 素质 岗位 工作 0 评论 发表评论
    • 最难办的就是人
      【最难办的就是人!】问100位企业领导最难办的是什么,有99位会回答:就是人。企业不仅寻求合适的人难,而且人来后管理起来也难,感觉不称职时要送“神”同样难。不仅国有企业如此,非国有企业也一样。而“只要人的问... / 2013-06-05 / 查看 5 次
      TAG: 员工 组织 领导 企业 感觉 能力 心理 0 评论 发表评论
    • 领导者需要增强说服力来领导下属
      你必须学会通过说服来领导。如果不能说服别人或者令他们信服,你就无法成为领导者。如果你觉得要求别人做出改变让你犯难,最好的办法就是专注于你希望引发的反应,而不仅仅是你想说的话。为了引发“我从来没这么想过... / 2013-06-05 / 查看 6 次
      TAG: 鲍威尔 领导 说服力 听众 信念 实力 美国 0 评论 发表评论
    • 成功领导必备技艺
      成功的企业背后肯定有一个出色的领导人在出谋划策,而每个领导人都有他超出常人的领导艺术,学会他们的18技艺,你的领导工作也可以运筹帷幄。1.领导的艺术认定核心目标:首先要认定领导工作的核心目标,然后才按照目... / 2013-06-05 / 查看 3 次
      TAG: 目标 智囊团 魅力 领导 下属 美国 工作 0 评论 发表评论
    • 管理团队的“34323”法则
      “一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙,带领原本不太突出的弟兄,很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导,只会将下面的人全部变为平... / 2013-06-05 / 查看 243 次
      TAG: 团队 成员 目标 大雁 领导者 雁群 领导人 0 评论 发表评论
    • 愤怒,让领导更具魅力
      人们通常不喜欢“暴脾气”上司,当众发火,总被视为领导力的败笔。但也不要以为,永远温文尔雅的上司,就一定会深得人心,脾气好得过了头,便成了道貌岸然。当然,如果你可以具备不怒自威的气场,或者能适时地、有分... / 2013-06-05 / 查看 1 次
      TAG: 愤怒 销售部 脾气 上司 工作 员工 部门 0 评论 发表评论
    • 好员工怎样“练成”
      在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗?”,在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”,难道这还说明不了问题?可为什么升职加薪却总与... / 2013-06-05 / 查看 221 次
      TAG: 工作 价值 员工 领导 先进 组织 公司 0 评论 发表评论
    • 创业公司老大得这么当!
      在商业世界中,关于领导力的书籍层出不穷,它们都可以填满一个世界级的图书馆。1991年,马克·莱斯利(MarkLeslie)作为创业主席兼CEO进入维尔软件(VeritasSoftware),在此之前,他曾经营过两家公司。从自己的经验中,... / 2013-06-05 / 查看 150 次
      TAG: 企业文化 史密斯 公司 领导者 员工 人才 价值观 0 评论 发表评论
    • 管理者必须思考的问题
      在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。——微软总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。——英特尔主席安迪·格鲁夫全世界的管理者们,... / 2013-06-05 / 查看 7 次
      TAG: 接班人 计划 企业 公司 领导人 企业家 方式 0 评论 发表评论
    • 专访凯特·斯威特曼——知名领导力教练
      凯特·斯威特曼(Kate Sweetman,下文简称“凯特”):很显然,这是一个非常高的标准,很少有领导者能够同时满足这五个条件,也许只有曼德拉、弗吉尼亚·罗曼提(Virginia Rometty,IBM历史上首位女性CEO)是合意的标准... / 2013-06-05 / 查看 7 次
      TAG: 领导者 公司 团队 中国 权力 华尔街 员工 0 评论 发表评论
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