终端销售是企业营销系统的重要组成部分。一位知名营销专家曾指出，“终端是顾客、商品、金钱三项要素的联结点，是企业和消费者接触的最后枢纽。”在一份专业市场调研公司的研究中表明，消费者在达到购物终端前就决定... / 2010-02-22 / 查看 3 次

一、动员会：统一全体员工的思想、态度、观念问题，解决“要不要建设精细管理工程”的意识问题。由管理顾问或咨询师和企业领导共同分工阐述企业文化和精细管理工程、管理升级与个人职业生涯发展、企业发展和管理升级... / 2010-02-22 / 查看 463 次

大寨——这个毛泽东时代家喻户晓的地名，在今年五至七月间，结合支持北京申奥，成功举办了一次“大寨核桃露绿色申奥万里行——北京—莫斯科支持申奥大远征”活动。    有关机构评估：“大寨”这两个字无形资产值... / 2010-02-22 / 查看 6 次

(一)    本人曾在“中国管理传播网(www.manage.org.cn)”刊载《浅议“两种赚钱规律”》一文，现在想来，该文的读者群应为大老板群体，而一般读者阅读该文想来不会找到感觉。为此，本人打算待有空之时将该文改写为... / 2010-02-22 / 查看 238 次

中国管理传播网（域名：http://manage.org.cn） 作者：赵以国　来源：中国管理传播网　阅读：　时间：2003-4-11     改革开放以来，特别是1990年代以来，人们对搞好国有企业倾注了... / 2010-02-22 / 查看 3 次

当我们谈到品牌时，很容易联想到商品或企业的品牌，例如品牌西服、品牌轿车、著名 企业等等。似乎品牌只与产品、企业有关，而与区域无关。 　　区域是否有品牌？北京，对于几乎所有的中国人和很多的外国人，都想去一... / 2010-02-22 / 查看 8 次

回顾与展望：乐队花车效应和势利效应　　　　——电信新产品战略营销中的二律背反　　　　业内人士普遍能够感受到，电信产品的市场营销是一件很困难的事情，不仅消费者需求难以琢磨，就连电信产品提供者想要在消费者... / 2010-02-22 / 查看 13 次

案例主角： 　　雀巢公司有130多年的历史，，是世界上第一大的食品公司之一，位居欧洲第八大公司，世界第三十六大公司。雀巢在世界上是首次将乳酸杆菌应用于食品的企业。 　　在中国，雀巢投资建立了18家企业，生产... / 2010-02-22 / 查看 5 次

 第五个疑问：要有运气才行吗？    通常，我们都这样来安慰自己，别人成功是因为运气好、碰上机会！    一个人的成功，靠的是运气吗？    不少成功者都告诉我，他们之所能够有今天，绝对不是靠运气！如... / 2010-02-22 / 查看 364 次

如何摆脱过于简单的价格竞争？是摆在企业面前的一个难以解决的问题。长期以来，大规模的产品生产形成的规模经济促成了产品价格的下降，在诸多直面消费者的市场接触中，企业用尽招数，最后似乎还是不能摆脱低价的桎梏... / 2010-02-22 / 查看 3 次

什么是实践社区？ 　　实践社区（CoP）是将对某一特定知识领域感兴趣的人联系在一起的网络。他们自愿组织起来，围绕这一知识领域共同工作和学习，并共同分享和发展这类知识。　　Etienne Wenger发明了“实践社区”一... / 2010-02-22 / 查看 4 次

通过一些基本元素的组合创新，在服装业这样的典型传统行业，你也能获得与高科技行业一样的创业机会和成长速度。     我常常想，在一个像服装业这样典型的传统行业中，是否还能找到新的创业机会？是否只能以... / 2010-02-22 / 查看 6 次

摘要：本文根据全球第一部后现代企业管理专著、青年学者张羿刚刚出版的《后现代企业与管理革命》一书第二章部分内容整理而成。文章对全球后现代企业理论进行了梳理，并对后现代企业的内涵和基本特征进行了开创性的较... / 2010-02-22 / 查看 424 次

    6月5日，河南电视台经济生活频道曝出惊天黑幕： 光明乳业过期牛奶回炉再包装后重新进入市场销售。该报道批露，记者装扮散工，进入郑州光明山盟乳业有限公司下属的牛奶回收车间工作，发现大量过期牛奶露天堆放... / 2010-02-22 / 查看 633 次

在中国餐饮界，有一位名叫沈青的传奇人物，退休前是科技工作者，退休后开始在猪头 上作文章，发明了中国首例专利菜肴——“扒猪脸”。这道菜使用现代化的加工设备，对猪头 进行标准化加工，打破了传统中餐做菜要靠专... / 2010-02-22 / 查看 4 次

在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装；而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州——     有没有这样的好事：不需经过巨额的品牌投资和漫长的品牌培育与积累，仅仅因为你的企业位于某地，就能... / 2010-02-22 / 查看 3 次

　　就我个人而言，在管理学历史上我只对少数几个人保持着难言的真正的发自内心的敬意。他们是这些人：他们从不局限于从具体的事件看问题，而总是站在一个更大的宏观的角度来看待管理的具体理论和实践，这样做的结果... / 2010-02-22 / 查看 9 次

主题类号：G4高等教育 【 文献号 】1-836【原文出处】青年研究【原刊地名】京【原刊期号】200003【原刊页号】1～8【分 类 号】G4【分 类 名】高等教育【复印期号】200005【 标 题 】当代大学生网络意识分析——武汉... / 2010-02-22 / 查看 9 次

在一文中已阐述了知识管理的重要性和本身的方式方法，但知识管理作为企业管理系统中的一部分，到底处在什么位置？与其它管理（如人事管理，业务管理，办公管理，资源管理）是什么关系？这些都是管理者和知识管理推动... / 2010-02-22 / 查看 4 次

　　一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责　　1．戴明称目标管理是对美国管理最具有破坏性的力量　　瑞法尔•阿克雅（Rafael Aguayo）在他的《戴明博士（Dr. Deming）》一书中写道：　　“彼得•德鲁克（... / 2010-02-22 / 查看 7 次