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特区30年·厦门优秀上市公司巡礼:象屿股份
“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。”到明天,象屿股份重组上市将满3个月的时间,这家由象屿集团旗下所有物流概念的子公司重组而成的企业,已经将战略制高点提升至供应链管理的领... /
2012-07-13
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股份
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经销商若何从二批做到终端零售
盘锦海涛商业公司李海涛:-经销商若何从做二批到做终端零售? 做了这么多年代庖署理商不断在零售,可是,近两年我发明自己的生意利润越来越低,并且拿到的货不是越来越难卖便是退货一年夜堆。良多同行的冤家... /
2011-06-02
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产物
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经销商
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零售商
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代庖署理商VS品牌商:通胀下若何博弈取胜
通胀预期下,品牌代庖署理的游戏划定例则正在窜改,订货会的提早,宣传费的淘汰,代庖署理商与品牌商的博弈暗流涌动。这对长处伉俪又将何往何从? 对话高朋: 成都雷米服饰无限公司总司理 王加耕 北... /
2011-06-02
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情势
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经销商渠道的纵深延展之道
从现在来看,中国海内三、四级市场显现出的庞年夜潜力给经销商供给了一个显现本身代价的舞台。这对经销商来说面临着庞年夜的机遇与挑衅: 以酒业产业为例,中国酒业三、四级市场容量年夜,同时潜力无量,极具吸... /
2011-06-02
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经销商
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酒业
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经销商的三步“跨栏”管理
革新开放以来,中国经济处于快速生长期间。在这个期间中,不少经销商抓住机遇,跟着市场经济生长的规律走,调解运营战略,引进适销对路的产物,最终也能乘船破浪,完成做年夜做强的愿看。 都说船小好调头,船小... /
2011-06-02
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经销商
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严酷
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供给链管理:特许运营乐成前提早提
现在,我国的特许运营系统正处于稳定、快速生长的成熟期,已成为企业扩张的重要手腕。缺乏的是,年夜年夜都特许运营企业配送中央培植滞后,自有商品的配送比重和非自有商品的配送比重仍旧较低,仅49.4百分和22百... /
2011-06-02
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泰勒制在生鲜供给链管理中的使用代价
南北战役后的美国发作了一种新的产业生长氛围,不少制造性行业出现了年夜型托拉斯企业,但现场功课管理(分工专业化、操作尺度化和法式化等)程度仍旧很低,也谈不上管理义务和谐、一体化和系统化,正本凭传统履... /
2011-06-02
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泰勒
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尺度
体例
义务
迷信
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管理向左 ERP向右?
题目提出 从“管理杂乱的全部显露”来说,王晖也确实稍嫌冤枉,“现代化”堆栈题目仅仅是冰山一角,笔者也相信鑫华峰机器ERP系统上线遭遇的也不但仅是堆栈题目,而是一系列的连锁题目!究其缘故原因是鑫华峰机器... /
2011-06-02
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男装经销商补货近况及处理对策
近几年,因经济不景气招致市场热闹,各品牌打扮销售也面临重要磨练,厂家、经销商都是压力倍计划上增。究其缘故原因,既有内部年夜情况的影响,更有各品牌厂商本身的题目,即各品牌计划与流行速度太快,二三级消... /
2011-06-02
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王府井百货:管好你的供给商
若何与供给链的下游企业完成慎密联系和协同运作?若何既经济又准确地获得最好的战略本钱? 与客户干系一样,供给商干系异样是企业与生俱来的挑衅。跟着供给链管理这一不雅观点的组成和出现,企业必需钻研若何把... /
2011-06-02
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王府井
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