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电商商业模式拆解:从闭环到生态系统
互联网下任何一款产品成功,不仅仅是热销,还在于一个系统,首先满足销售商利润落袋,接着让直接参与的网络、厂商、快递等等各方面受益,并且联动产业链上下游,均实现受益。同时,改善和提高用户体验,现实解决... /
2014-05-01
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家电代理商突围之道
2012年家电整体销售下滑,前有国美、苏宁们的挤压,后有京东、天猫等电商的冲击,可以说,中国的区域家电代理商也到了最危险的时候。要么转型,要么退出。经过三、四年的家电下乡政策的透支,市场的需求在不断萎缩,... /
2013-06-05
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一个裁缝成长为企业家的秘密
前不久,应周成建董事长的邀请出席了上海美特斯邦威服饰股份有限公司A股上市仪式。我和成建是长江商学院首期CEO班的同学,我是钟表匠出身,成建是裁缝出身,老师戏称成建这个总裁应该解释为总裁缝。我比成建大整两岁... /
2012-12-10
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酒水经销商经营必须关注的3大症状
曾经有位酒水经销的朋友说过这样一句经典的话:“人家服务行业也只是出现三陪的工作人员,而我们这些经销商却是要全陪。”刘老板为何说出这种的哭笑不得的话呢? 该朋友在安徽从事酒水批发生意已有10多年了,什... /
2011-12-06
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腰痛
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Debeers:钻石大王的母子公司管控
“钻石恒久远,一颗永流传”,一直被广告业奉为经典之作。而为它的宣传对象――Debeers,同样在钻石行业的统治地位恐怕比它还要经典。是什么样的能力使得它在一百多年的历史中始终立于不败之地?其中的缘由恐怕... /
2011-12-06
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资源
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区域代理商如何面队厂家的渠道扁平化?
当市场细化已经成为运做要求,当厂家渠道扁平化已经成为趋势,作为企业运做初期与市场拓展时期产物的“区域品牌代理”正面临着来自厂家与下游经销的上压下挤,面对厂家的渠道扁平化,经销商应当如何处理与厂家、下游... /
2011-12-06
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厂家
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措施
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“新医改”形势下医药企业营销战略建议
随着 “新医改”方案在全国试点的逐步推开,新的医药营销竞争又被推到一个新的阶段,产品能否快速占领医院这个主战场,能否重新分析和利用现有资源,作出重新整合来适应新变局,中高层管理人能否转变原有的经营思路... /
2011-12-06
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“新医改”形势下医药企业营销战略建议
随着 “新医改”方案在全国试点的逐步推开,新的医药营销竞争又被推到一个新的阶段,产品能否快速占领医院这个主战场,能否重新分析和利用现有资源,作出重新整合来适应新变局,中高层管理人能否转变原有的经营思路... /
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经销商管理之县级经销商为什么薄利不多销
薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到的,但又是不对不面对的,利厚量大,是经销商的最佳营业模式,利薄量少,则是在糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚钱?那还玩什么?! ... /
2011-12-06
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经销商开发:新形势,新办法
经销商是企业的第一顾客,尤其是中小企业,品牌不足以对市场产生足够拉力,经销商对销售的推动就成了产品占领市场的关键。正如一家酒厂的销售经理提出的公式: 一流产品+一流经销商=超一流的市场。 一流产... /
2011-12-06
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