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新客户获取,专业才能成就未来
新客户获取是每一个营销人都会面对的任务,更是必须完成的首要任务,因为这是企业业绩持续增长的前提,而迅速扩张是在新兴市场中成功的第一步,否则就只能在第二梯队中苦苦追赶了。同样,扩张过程中还要重视维护现有... /
2011-12-06
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服务客户,不是启蒙客户——我的五大绝招之一
写完《文人下海“十大毛病”》 之后,就要介绍自己的经营绝招了。必须承认,我所说的“十大毛病”,本人样样俱全啊,这回介绍的绝招,与其说是成功经验,不如说是失败教训的另一种说法。开场白完了,就看我的第一绝... /
2011-12-06
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业务人员究竟如何才能同客户打好交道?
XF区域经理小陈是个能说会道、性格开朗、做事激情,市场掌控能力不弱,可以说做起业务是把好手,可就是与客户处不好关系,换了不少区域还是被客户投诉:说小陈成事不足,败事有余。搞得小陈十分纳闷,在销售方面,已... /
2011-12-06
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满意度调查的前提:标尺与中立性
时下,许多企业、乃至政府机构都在做顾客满意度调查和员工满意度调查,但不少调查都存在关键性技术问题。计划都是错误的,那调查的结果有什么用呢!不少调查不仅无用而且犹如病人吃错药一样,决策被错误的信息、数据... /
2011-12-06
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对付新老客户的“歪经”
在针对销售代表的培训中,发现很多销售代表非常优秀,尤其是做业务三年以上的销售代表,但往往他们只有零散的经验,而没有总结出系统的东西来。就是在他们零散的经验中也存在很多误区。其中一个常见的误区是在人性的... /
2011-12-06
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专业客户管理令利润上升更快
特富龙的“不粘锅”事件虽不是单纯的CRM案例,但在市场导向的大前提下,忽视与消费者的沟通,严重影响了公司顾客满意度,甚至树立了企业的不良形势,本质上是一次失败的客户关系处理。在产品同质化的今天,如何能够... /
2011-12-06
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“客户不会算得那么精?”
客户是不会算得很精。但是,企业若将这个理由,作为企业逃避自己责任的借口,那么,客户终究是会把自己变得更精,让企业的专业性失去根基,让企业的经营更加激烈、艰难。从长远利益而言,让客户安享自己选购的各种产... /
2011-12-06
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