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以昆明百货业为例谈“柔性管理”
柔性管理因此人为中央,对员工举行人性化的管理,它在钻研人的心理和活动规律的基础上,接纳非逼迫性体例,在员工心目中发作一种匿伏压服力,而把构造意志变为团体的自发办法,它拜托员工的自发来举行活动,从而... /
2011-06-01
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员工
昆明
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柔性
百货店
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迪卡侬:“蓝色的IT”
法国迪卡侬公司(Decathlon)是一家在全球临盆和销售体育用品的法国企业,总部设在法国北部,公司于1976年由 Michel Leclercq西席在法国设立,同时创始了活动用品超市的新不雅观点。本日,迪卡侬团体既是活动用品... /
2011-06-01
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陈设
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泰勒制在生鲜供给链管理中的使用代价
南北战役后的美国发作了一种新的产业生长氛围,不少制造性行业出现了年夜型托拉斯企业,但现场功课管理(分工专业化、操作尺度化和法式化等)程度仍旧很低,也谈不上管理义务和谐、一体化和系统化,正本凭传统履... /
2011-06-02
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泰勒
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聊聊库存那点儿事
众所周知,超市行业进进的门槛较低,对员工的要求好像也不高,可是,要真正把这项义务做好,却并非易事。就拿库存管理方面的义务来说,要想做到灵活掌握,真正发挥出库存管理的下风来,也需要很高程度的管理人员... /
2011-06-02
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库存
商品
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剖析卖场存货管理轨制
存货管理是超市企业在营运中都要碰到的题目。有的超市有条不紊,有的超市杂乱无章,这其中关键就在于接纳如何的轨制管理。 卖场存货管理包括堆栈管理和清点功课两种。 堆栈管理功课 堆栈管理是指商品储存... /
2011-06-02
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商品
存货
功课
堆栈
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摆设
准绳
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促销闲谈的要点
关于年夜年夜都供给商营业员而言,与年夜卖场的促销闲谈是自己营业义务的重要内容之一,在自己整个的营业义务中占到了60百分的比重,由此可见促销闲谈在营业员义务中的重要性。但是,在若何与年夜卖场举行促销闲... /
2011-06-02
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费用
频频
充沛
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地点
包装
方案
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代庖署理商若何应对厂家压货?
常常有一些代庖署理商埋怨说厂家为了晋升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标义务,而冒去世向代庖署理商压货。可区域市场的产物容量是一定的,在市场需求获得满意大概更新换代趋于高大陡峭的情况下,代庖... /
2011-06-02
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厂家
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企业
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市场
政策
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商品品类管理步伐
零售企业在履行和实施品类管理中,需要有一种简朴易行、循序渐进的步伐,并为各步伐拟定详细计划。 连系项目理论,在这里介绍一个经由历程三阶段来履行品类管理的体例。 1. 货架陈设管理阶段 这是品类... /
2011-06-02
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品类
商品
阶段
陈设
总部
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目标
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管理员工的“气愤”
海内某出名网站最新的一项关于职场人压力状况的盘问拜访显现:48.6%的职场人默示压力很年夜,44.4%的职场人默示压力处于通俗状况,完全没有压力感的职场人只占7%。再连系近来在海内形成颤动临时影响的“富... /
2011-06-01
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表情
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历程
义务
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某百货阛阓员工管理轨制
一、员工管理内容 (一)人事分配 1、员工定编管理 2、员工上岗管理 3、员工异动管理 4、员工离任管理 (二)休息管理 1、考勤管理(双向考勤):查抄员工到岗情况及处理员工假事。 ... /
2011-06-01
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