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价值观

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顺丰总裁王卫：坚持以人为本的管理

在顺丰，我们要坚持以人为本的管理理念。这几年，在我们的行动方案里，一直在强调如何提升内部服务意识，因人而变地调整管理办法和改善工作环境。因为我们要“成为最值得信赖和尊敬的速运公司”，首先要获得的是员工... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 公司员工管理者基层价值观工作岗位 0 评论发表评论
三板斧玩转人员管理

第一板斧：指向——价值观管理企业的价值观就是企业领导者和员工对企业经营活动和行为的评价，包括企业存在的意义和目的、企业各项制度、企业中人的行为等，企业价值观为企业的生存和发展提供了方向和行动指南，为员... / 2011-12-06 / 查看 607 次
TAG: 企业价值观历史唯物主义团队社会科学员工能力 0 评论发表评论
创新营销要把握好方向

一个成功的品牌，不仅要最大限度满足消费者的个性化需求，通过情感让目标消费人群认同品牌的价值观，与品牌拉近距离，而且要以小搏大的整合方式与目标消费者沟通、互动。苹果公司之所以能在短短数年内超越谷歌、微软... / 2011-12-06 / 查看 245 次
TAG: 苹果公司品牌价值观未来目标平台人群 0 评论发表评论
领导者应如何设计员工的路线

发现员工的欲望，因人而异有一项调查研究发现，在以知识型员工为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。不同类型的员工... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 员工欲望唐僧契约价值观关系组织 0 评论发表评论
从十七报告关键词看企业“红星”战略

举世瞩目的中国共产党第十七次代表大会胜利闭幕，新一届中央领导集体顺利选举产生，全国各地掀起了贯彻落实十七大精神的热潮，各种举措层出不穷，令人欢欣鼓舞。　　从胡锦涛十七大报告关键词的海量版中，我们可以从... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 企业人才价值观红星公司中国企业员工 0 评论发表评论
企业并购中文化冲突原因及整合解决方案简析

　　要讨论如何在企业并购后进行文化整合，则必须先了解并购后企业文化整合可能会出现哪些问题，产生这些问题的原因是什么，才能有的放矢地根据这些原因提出解决方案。　　第一部分：企业文化冲突的体现　　一、经... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 公司企业冲突价值观企业文化文化员工 0 评论发表评论
13岁－28岁青少年消费者，你懂吗？

了解消费者，研究消费者，才能做好营销。只有真正洞察消费者，我们推出的产品和服务才会被目标消费者欣赏，我们才有价值。他们是谁？12岁——28岁消费者，是一群特定的人群。他们不是儿童，他们没有了儿童的天真与无... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 消费者青少年人群新潮价值观群体中国 0 评论发表评论
理念共鸣：共享营销的基础

古语云“物以类聚，人以群分”，要想实现共享之道还须让所有参与者理念共鸣，正如成语“志同道合”所言。“利益认同”是实现共享之道的前提，那么“理念共鸣”则是实现共享营销的基础。想想看，倘若不能够“志同道合... / 2011-12-06 / 查看 3 次
TAG: 品牌理念共鸣应聘者参与者价值观速成 0 评论发表评论
老字号排行榜要有创新点

近年来各类排行榜层出不穷，形式多样，方法各异，专注的行业也不一样，但有一个共同点，就是他们都关注的是热点行业与热点人物。而象中华老字号这样的选题应该说还没有看到。《商务时报》率先推出中华老字号品牌排行... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 老字号品牌价值观中华管理者员工文化 0 评论发表评论
哲学家CEO 对消费者心理的理解能力至关重要

沃顿商学院成功的公司和失败的公司之间的差别究竟在哪里呢？很多分析家和投资者都把渗透到商业运作各个环节的技术作为答案的首选。但沃顿商学院的一位教授和以色列的一位风险投资家则认为，就像公司的研发等能力一... / 2011-12-06 / 查看 13 次
TAG: 公司价值观技术太空机器人消费者美国 0 评论发表评论

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