企业战略治了处理方案及案例 编者按：实施力低下成为今后企业管理者不能接受之痛。若何让华丽的企业战略从纸上落地，若何包管部分、团队与员工的绩效功效与企业的战略目标连结同等？企业绩效管理成为连接这统统的... / 2010-06-07 / 查看 7 次

有一则新寓言故事：兔子与乌龟竞走输了今后，总结履历教导，并提出与乌龟重赛一次。竞走开始后，乌龟按划定线路冒去世往前爬，心想：此次我输定了。可当它到了尽头，却不见兔子，正在烦闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过... / 2010-06-07 / 查看 3 次

出口企业战略：投合买家需求——掌握主动权 在拟定推行计划时，也要留意媒体形式的多样性，适应买家的不合喜爱，如有的买家喜好翻阅杂志、有的喜爱于携带利便且可以随时查阅的电子载体———光盘，而有的则对搜集... / 2010-06-11 / 查看 8 次

主办单位：上海佐佳企业管理咨询有限公司协办单位：中国经济出版社、商界-《中国商业评论》、博锐管理在线、《人力资源》一 、2007年中国企业战略绩效管理调查基本情况说明2007中国企业战略绩效管理调查由上海佐佳企... / 2011-12-06 / 查看 5 次

执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。 如何让华丽的企业战略从纸上落地，如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致？企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略管理解... / 2011-12-06 / 查看 6 次

根据企业战略控制理论，结合企业的实际情况，战略控制可以采取以下的组织方案。1、　成立战略领导小组为了保证公司战略的有效实施，除了战略委员会负责公司战略方向的重大决策外，公司需要建立战略领导小组，负责公... / 2011-12-06 / 查看 6 次

编者按：执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。如何让华丽的企业战略从纸上落地，如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致？企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略... / 2011-12-06 / 查看 1 次

2、　建立战略控制系统和战略控制网络 在建立了战略领导小组之后，企业还要建立一套战略控制系统和控制网络，由战略领导小组的各个部分分别负责对公司战略的相关方面的实施进行监控与推进。在战略实施的控制系统中有... / 2011-12-06 / 查看 6 次

产业企业投资范围年夜，并且产出周期长，战略计划尤为重要。产业企业营销战略，要在四个方面下工夫：与上卑鄙组成代价链共生战略、强化内部管理机制、掌握产业政策、读懂标杆企业和竞争对手的战略办法。有一点要留意... / 2010-12-24 / 查看 10 次

2009年可说是LED路灯市场规模加速扩大的一年，目前除了中国大陆各城市LED路灯标案分批开始启动，台湾地区因为扩大内需预算也释出许多LED路灯标案外，包括美国、欧洲，也陆续以比较有规模的方式开始试行LED路灯，这些... / 2010-04-14 / 查看 5 次