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企业管理典型案例评析(薪酬篇)之案例1:这个
案例1:这个工资方案有激励性吗?岗位评估的结果出人意料,HR总监岗位的工资为11800元,销售总监的工资为13900元。这个结果大家无法接受,因为评估以前HR总监王立的工资只有8100元;而销售总监兆强的工资为13500元。... /
2011-12-06
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工资
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管理流程创新
关于流程的理解,或者关于流程化管理的理解,很多企业容易直接从字面来解读,认为流程化管理就是程序化管理,无非就是将工作顺序进行细分,按照工作程序来定义每一个环节!这样的理解是不够的!流程化管理的主要内容... /
2011-12-06
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企业管理:从案例浅谈企业的售前服务问题
序言 一个完整的销售流程应当至少包括售前服务、售中服务和售后服务三个部分。在当前市场环境下,售后服务被放到特别突出的位置,很少有人研究分析销售中的售前服务问题。事实上,售前服务在整个销售流程中也相... /
2011-12-06
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企业管理升级实践与变革策略
(1)变革时代已经到来:A、电脑科技的升级给我们企业的认识意义;B、管理不是一尘不变的,现代的审美疲劳让我们必须有创新升级思想;C、升级是赢利的升级,不是升级就投入,设计为赢利中带来的变革;D、升级是增加赢... /
2010-04-03
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企业
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联想集团
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中山大学
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陈劲:后经济危机时期的企业管理展望
2008年的经济危机还历历在目,国际经济环境突变,中国也难逃一劫,"内伤"不轻。如今时隔一年,已是"后经济危机"时期,进一步加强企业管理乃不二的战略抉择。"追本溯源,问题的根源在于我们缺乏扎实的管理基础与创新... /
2010-04-03
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《禅宗智慧与企业管理》
释"上求佛道以开智慧,下化众生救苦救难"之菩提心。毅然下山,以弘扬佛法禅学和中华传统文化为己任。希望通过自己的努力能帮助有缘众生,破解迷惑,寻求人生的智慧"修身、齐家、治国、平天下"的人生宏愿并在此基础上... /
2010-04-03
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长寿
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如何改善流程管理
关于"民营企业成长"这一问题在理论界一直存在这样的争议:是先做大、再做强,还是先做强、再做大。在中国,多数的民营企业和健力宝集团一样选择了前者。这里就存在一个致命的风险:在企业做大的同时,企业是不是有足... /
2010-04-03
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后现代企业管理理论的兴起——节选自张羿《后
摘要:本文根据全球第一部后现代企业管理专著、青年学者张羿刚刚出版的《后现代企业与管理革命》一书第二章部分内容整理而成。文章对全球后现代企业理论进行了梳理,并对后现代企业的内涵和基本特征进行了开创性的较... /
2010-02-22
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后现代
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中国企业管理升级三步曲(二):思想革命、文化
第二部分 企业管理升级必须注意和澄清的一些观念 那么,如何才能帮助企业规避管理升级风险,正常、顺利、高效地实现企业管理升级呢?我们认为这是一个值得专家和我们不断深入的重大理论与实践性问题。我本人... /
2010-02-22
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企业
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企业管理
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局部
战略性
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精细管理之七:如何组织和引导企业管理人员编
一、明确什么是好的制度,并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制:好的制度是相对而言的,是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性,最大限度地激发全体员工积极性的因素... /
2010-02-22
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