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中国夷易近营企业管理的缺陷
夷易近营管理缺陷 革新的不确定性带给了今后的夷易近营企业更多的机遇和勇气。好比,互联网行业夷易近营企业便是前锋,等生长到一定阶段,国家队就天然发作了,并且这类国企的生长中因为有了不少样板也少走了良... /
2010-05-26
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这些发言本领会助你一步登天,沈阳企业管理,卡耐基谈锋培训
如果你以为单靠纯熟的技能手腕和辛苦的义务就能在职场上头角峥嵘,那你就有点无知了。固然,本领加上超时加班固然很重要,但明白在关键时候说得当的话,那也是乐成与否的决议性身分。杰出的说话本领,譬如讨好重要人... /
2011-12-06
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企业管理者应向贝索斯学习的7堂课
美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学,也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则:1.“你的获利就是我的机会”当... /
2014-05-01
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中国企业管理升级三步曲(三):思想革命、文
第三部分 管理思想革命、企业文化变革、战略规划与执行:企业管理升级三步曲 在澄清一些基本概念之后,我们就有条件期望企业管理升级工作可以比较完美或正确地进行。在谈到管理升级时,我们不得不承认它是一... /
2010-02-22
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管理沟通新论之十六 与不同的企业组织结构对应
那么,对于不同组织结构与管理结构的企业来说,存在不存在着一种完全切合实际同时又比较理想化的最佳管理沟通模式呢?笔者认为从理论和实践上来看都是存在的。正如上面所分析,不同的企业组织管理结构,形成和对应着不同... /
2010-02-22
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管理流程创新,怎样为企业做管理流程优化方案
关于流程的理解,或者关于流程化管理的理解,很多企业容易直接从字面来解读,认为流程化管理就是程序化管理,无非就是将工作顺序进行细分,按照工作程序来定义每一个环节!这样的理解是不够的!流程化管理的主要... /
2011-12-06
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中国企业管理升级三步曲(二):思想革命、文化
第二部分 企业管理升级必须注意和澄清的一些观念 那么,如何才能帮助企业规避管理升级风险,正常、顺利、高效地实现企业管理升级呢?我们认为这是一个值得专家和我们不断深入的重大理论与实践性问题。我本人... /
2010-02-22
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企业管理创新容易出现的问题
创新是企业发展的动力,相对于管理创新的行动,创新的观念更为重要。观念的创新是企业一切创新活动和企业管理的前提和基础,企业管理能力的发展,首先必须是思想观念的转变,在思想观念上有所突破,以突破求创新,以... /
2008-09-15
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成果
不好
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《禅宗智慧与企业管理》
释"上求佛道以开智慧,下化众生救苦救难"之菩提心。毅然下山,以弘扬佛法禅学和中华传统文化为己任。希望通过自己的努力能帮助有缘众生,破解迷惑,寻求人生的智慧"修身、齐家、治国、平天下"的人生宏愿并在此基础上... /
2010-04-03
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模具企业管理之道生产篇:由粗放管理走向精细管理
特别策划之细看模具企业管理之道 编者按:随着全球经济的快速发展,新经济时代已经悄然到来。在新经济活动中,新经济必然涵盖产业的升级。势必加剧了行业的竞争,行业在不断的前进,技术在不断的创新,产品在不断... /
2008-09-15
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