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价值流分析方法对成本控制的启示
长期以来,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品过程的各个环节,并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。... /
2010-04-03
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价值
价值链
成本
企业
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情况
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“四大指标”护航ERP选型
"只选对的,不选贵的,鞋子穿到脚上要合适才行"。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。 在中小企业选择ERP的时候,可以将以下四个标准作为参考依据: 选择有行业背景的方案供应商 富友软件是一个有200多名员... /
2010-04-03
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软件
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开网店做分销的利弊分析
马云有一句名言“你不做电子商务,5年后你肯定会后悔”,那么开网店就是电子商务的一种好的体现。而今淘宝的流行,让很多朋友都跃跃欲试做淘宝,开网店,而其中很大一部分卖家朋友都很喜欢做分销,因为做分销可... /
2014-05-01
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徐雷谈体育营销:供应商因中超知道京东实力
京东高级副总裁徐雷 腾讯科技讯(乐天)3月15日消息,体育营销一向是耐克、阿迪达斯等公司重要营销手段,不过,近年来电商企业也开始涉足这一领域。京东高级副总裁徐雷谈及京东与中超合作一事时表示,京东受益... /
2014-05-01
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B2B行业网站采购栏目用户需求分析
产品采购栏目的访问人群主要为采购商和供应商,采购商和供应商有哪些人群呢?供应商主要访问者有:中小企业老板、总经理、销售主管、市场销售人员以及主要以公司行为出现的销售行为;采购商主要访问者有:中小企业... /
2014-05-01
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英国电商Argos模式的O2O启示:以信息代替库存
2014年是中国O2O的爆发之年,这其中存在着重要商机。英国最成功的电商Argos,覆盖2/3的英国家庭,采取了一种与传统零售商不同的经营模式,通过多种手段来满足消费者的不同消费方式,这是中国从未有过的电商模式... /
2014-05-01
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拓宽信息渠道,掌控谈判优势——破解采购管理
采购的核心要求是用最优的价格购买到最符合要求的产品,即价质相符原则。质量可以通过试用、检测等方法进行直观有效的评判,而对价格的评判则较难,原因在于我们无法掌握完整的价格信息进而做出比较。采购管理的难度... /
2011-12-06
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采购谈判中技巧与戒律
谈判17技巧 谈判前要有充分的准备 知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大... /
2011-12-06
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采购
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采购员
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门对门情况下的商品结构区分及其谈判法则(文
通过调整供货结构来防止商店的过度竞争(一级) 商店之间过度竞争所导致的价格战和促销战,往往来自厂家的同类产品。比如像方便面某品牌的同规格和同价位产品,这个商店卖20元,那个商店就卖19.5元,这样一比就容易... /
2011-12-06
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红双喜
价格战
红太阳
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如何与家电大卖场谈判?
实际上,目前大卖场在竞争激烈的家电业中,不愿承担更多的风险,除了长期战略合作者外,他们很看中合作对方的支持与合作毛利空间。因此,他才会无休止地要求各种费用、各种支持。在对方的紧逼下,许多供应商不得不作... /
2011-12-06
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