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拓宽信息渠道，掌控谈判优势——破解采购管理

采购的核心要求是用最优的价格购买到最符合要求的产品，即价质相符原则。质量可以通过试用、检测等方法进行直观有效的评判，而对价格的评判则较难，原因在于我们无法掌握完整的价格信息进而做出比较。采购管理的难度... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 价格采购产品供应商企业目录优势 0 评论发表评论
采购谈判中技巧与戒律

谈判17技巧谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。但提醒大... / 2011-12-06 / 查看 4 次
TAG: 采购人员供应商采购员对手条件业务 0 评论发表评论
门对门情况下的商品结构区分及其谈判法则（文

通过调整供货结构来防止商店的过度竞争（一级）商店之间过度竞争所导致的价格战和促销战，往往来自厂家的同类产品。比如像方便面某品牌的同规格和同价位产品，这个商店卖20元，那个商店就卖19.5元，这样一比就容易... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 商店产品供应商系列红双喜价格战红太阳 0 评论发表评论
如何与家电大卖场谈判？

实际上，目前大卖场在竞争激烈的家电业中，不愿承担更多的风险，除了长期战略合作者外，他们很看中合作对方的支持与合作毛利空间。因此，他才会无休止地要求各种费用、各种支持。在对方的紧逼下，许多供应商不得不作... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 底线数据费用供应商家电业合作者竞争者 0 评论发表评论
采购谈判的过程就是揭示价格的过程

对现代企业而言，采购谈判，诸如供应商筛选，沟通中，都蕴涵了采购谈判的较量。在资源供应链高度协同，提高公司市场竞争力、选择合理采购数量与适当采购时机，避免停工待料，缩短交货期，降低库存、减少资金积压、提... / 2011-12-06 / 查看 253 次
TAG: 采购价格供应商企业市场成本单价 0 评论发表评论
掌握正确方法，赢得催款谈判

　　假设您在中国山东省的两个主要客户出现了付款问题。这一次涉及的款额并不大，但是客户一而再再而三地拖欠让您很是头疼。当您催他们付款或停止对他们的原料供应时，这两个主要客户做出的反应完全不同。　　　　 ... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 客户公司软肋原料供应商供应量终端 0 评论发表评论
信息威慑力与采购谈判

谈判三大要素：信息、时间、权力。其中，信息最为重要，在《谈出你的优势》中，作者著名谈判策略研究专家理查德•谢尔就提出了“以信息为基础的谈判”（information-based bargaining）。以信息为基础的谈判要... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 信息资料对手谈判者作用采购供应商 0 评论发表评论
未来采购不需要谈判专家

在目前的企业采购过程中，价格、质量、服务无一不需要谈判来解决。　　谈判真的在采购中这么重要吗？现在我们以价格为例来看看谈判到底对价格的影响在什么地方。　　为喜欢钻研细节的朋友，特将价格分析的方法介绍... / 2011-12-06 / 查看 454 次
TAG: 采购成本供应商价格管理者信息不对称 0 评论发表评论
未来采购不再需要谈判专家

在目前的企业采购过程中，价格、质量、服务无一不需要谈判来解决。谈判真的在采购中这么重要吗？现在我们以价格为例来看看谈判到底对价格的影响在什么地方。　　为喜欢钻研细节的朋友，特将价格分析的方法介绍如下：... / 2011-12-06 / 查看 91 次
TAG: 采购成本供应商价格管理者信息不对称 0 评论发表评论
商务部真的能让铁矿石供应商谈判“坚决不许涨

" FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Times New Roman; mso-hansi-font-family: Times New Roman">下称《通知》)称将放缓进口许可证发证节奏，并对来自澳大利亚、巴西的进口铁矿石单价进行限制。在铁矿石长... / 2011-12-06 / 查看 121 次
TAG: 铁矿石巴西澳大利亚供应商商务部中国通知 0 评论发表评论

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