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价值流分析方法对成本控制的启示

长期以来，在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。... / 2010-04-03 / 查看 3 次
TAG: 价值价值链成本企业采购供应商情况 0 评论发表评论
“四大指标”护航ERP选型

"只选对的，不选贵的，鞋子穿到脚上要合适才行"。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。　　在中小企业选择ERP的时候，可以将以下四个标准作为参考依据：　　选择有行业背景的方案供应商　　富友软件是一个有200多名员... / 2010-04-03 / 查看 11 次
TAG: 软件供应商目的技术部系统行业企业 0 评论发表评论
B2C企业如何走出困境？

B2C有两种类型，一个是C2C平台上的B2C，一个是独立B2C.虽然都穿着B2C外衣，但实际的经营团队、成本财务架构乃至经营理念都有非常大的不同。而就是这些“不同”，导致了彼此“制衡”的出现。C2C平台上的B2C目前我国网... / 2009-11-02 / 查看 4 次
TAG: 企业代销商淘宝网络亚马逊平台供应商 0 评论发表评论
09年连锁收费增长减速家乐福向供应商收费最多

　　昨日，“2009供应商满意度调查”发布。报告显示，2009年供应商对连锁企业的整体满意度提高，连锁店收费增速放缓，但结账期随着金融危机的发展变得越来越长，大卖场、超市、便利店及折扣店三业态账期同比增幅近18... / 2009-09-18 / 查看 4 次
TAG: 供应商中国家乐福盖茨富豪炒货赌徒 0 评论发表评论
看不见的手是如何失灵的

经济学鼻祖亚当斯密在《国富论》中提出了一只看不见的手的理论，最初的意思是，个人在经济生活中只考虑自己利益，受“看不见的手”驱使，即通过分工和市场的作用，可以达到国家富裕的目的。而这只手最后使英国称雄于... / 2008-09-15 / 查看 656 次
TAG: 供应商英国品质作用客户价格资本主义 0 评论发表评论
五大巧招让你轻松开发新客户！

当您拥有了丰富的客户资料后，如何去开发呢？ 1.结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。你的产品特点和优势是你吸引新客户的最大亮点。而新客户愿意与您接触，无外乎几种情... / 2008-09-15 / 查看 8 次
TAG: 客户进口商产品生意供应商广种薄收正好 0 评论发表评论
全球百佳B2B联合推广

为什么出口企业要加入移动网商的“全球百佳B2B联合推广”？谁率先采用“全球百佳B2B联合推广”，谁将抢先占领海外目标市场网商，正做为一个新兴的网络群体而存在。许多新兴的商人利用了电子商务网络平台，演绎了许... / 2007-12-28 / 查看 5 次
TAG: 买家全球客户供应商电子商务产品联合国 0 评论发表评论
商务信函的重要性

也许你会问“商务信函真的这么重要吗”？是的，答案是肯定的。当买家和供应商从互相并不了解的基础上开始进行业务联系时，买家通常是怎样来评估跟他联系的供应商的呢？[参考全美最畅销的贸易书籍“Building an Im... / 2007-12-28 / 查看 824 次
TAG: 供应商买家信函银行定单情况商务 0 评论发表评论

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