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谈判中的博弈

在日常的决策中，人们常常认为多一个选择总比少一个选择好，但在博弈论中，可供选择太多有时并不是好事。因为你的选择范围越大，对方的反应行动范围常常也会越大。限制自己的某些选择，实际上也就限制了对方的某些选... / 2011-12-06 / 查看 473 次
TAG: 谈判者时间讨价还价利益物品耐心冰激凌 0 评论发表评论
《赢在谈判》第一章（一、谈判无处不在）

一、谈判无处不在　　提起谈判，我们便会想起《战国策》中旁敲侧击而说动赵太后的触龙，《三国演义》中“以三寸不烂之舌敌百万雄兵”的诸葛亮，“重庆谈判”中置个人安危于度外的毛泽东，“万隆会议”上“求同存异”... / 2011-12-06 / 查看 15 次
TAG: 冰激凌儿子蛋糕工作幼儿园冲突矛盾 0 评论发表评论
哈根达斯的“贵营销策略”

大腕中李成儒有句精彩独白：“不求最好，但求最贵。”贵既是一种策略，又是一个杀手锏，问题是你会“贵”吗？下面我将用哈根达斯这个案例告诉大家贵族血统是如何练成的。我一直认为先天的产品没有贵族，所谓的贵族属... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 冰激凌客户顾客渠道产品贵族礼品 0 评论发表评论
冰激凌决斗高端市场的营销途径

在当今渠道制胜的前提下，任何企业要想赢得高端渠道，就必需赓续地优化与整合消耗者步队，经由历程消耗者分类，横向和纵向钻研消耗生长趋势，来做出是培养、晋升，照旧淘汰。那么，关于冰激凌行业来说，它的最有效最... / 2010-12-24 / 查看 0 次
TAG: 冰激凌消耗产物市场冰淇淋高端时兴 0 评论发表评论
伊利冷饮借力世博布局今夏冷饮市场

作为乳业市场的龙头，伊利集团雄踞冷饮行业首位16载。2009年，伊利冷饮产品销量保持稳健上升趋势，销售业绩预计40亿元，雪糕、冰淇淋连续16年产销量居全国第一。伊利集团已经成为了冷饮行业的领军企业和行业创新者。... / 2010-04-14 / 查看 4 次
TAG: 冷饮产品集团销量行业冰激凌冰淇淋 0 评论发表评论
成功在于利人利己

最近，有人对美国1000多位富翁进行了调查，归纳出了三种最常见的发家类型：第一种为勤劳型；第二种为机遇型；第三种为利人利己型。勤劳可以发家，这是很多人都明白的道理；机遇也能致富，但需要好的运气；利人利己却... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 约瑟夫铁道部冰激凌航空公司美国勤劳机遇 0 评论发表评论

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