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如何激活小富即安的经销商
业绩“跳水”某工程机械安徽省区经理周经理最近有点烦:早两年,他的个人销售和回款业绩一直排名公司前三,现在已跌至最后一名。类似周经理这样的“跳水冠军”,在这家公司近两年的业绩排行榜上,已非首次出现。问题... /
2013-11-24
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耍“花招”抓住大顾客
现在,最让经销商头疼的事莫过于厂家区域保护政策失控,由于市场竞争的加剧,一些大客户为了得到厂家的“宠爱”和“重视”,以及获取更丰厚的年终返利,往往“铤而走险”,大肆窜货、倒货,致使市场“怨声一片”,厂... /
2013-06-05
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企业疯了吗? 感谢最难缠客户
这样的客户实在难缠客户A是李明所在公司的代理商,是属于明显的“刺头”——年销售量在公司属于中等,但要求是提的最多的,所以业务人员都不敢“碰”他。对于刚从学校出来的李明,经过公司在样板市场的培训合格后,... /
2013-06-05
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为客户的客户考虑
昨天,一同事拜访客户回来说,作为媒体首先关注企业,并发掘需求,这是没错的。但他建议我们更应该为他们考虑,做广告为何,给谁看。要求我们发掘他们产品的消费者或者中间商需求,刊登他们喜欢看的杂志内容。他们一... /
2013-03-13
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化装品经销商若何“抗冷”
21世纪头十年正式过完,新十年在严冷又开始起篇,而化装品代庖署理的阶段性光辉也正在徐徐退往,重要特征表现在: 一,厂家给的区域代庖署理范围越划越小。本世纪之初,化装品经销商重如果“省代”唱配角,“... /
2011-06-02
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经济衰退药店陷运营逆境 业内支5招助其度难关
遭到金融危殆的影响,一些药店开始扩充成本,程店长地点药店克日对促销费做出了新的划定:促销活动所需的成本费往后由总部和各分店各承当50百分。程店长决议这成本钱就从门店的促销提成中扣除。可这个方案一抛出,就... /
2011-06-02
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购物者钻研的“临门一脚”
认识周晓农的人如斯评价他:“他是一个充满热情和探问精神的人,对市场钻研的数据有着灵敏的判定力。”身为益普索(Ipsos)年夜中华区初级副总裁,周晓农率领团队成员为客户评价匿伏的市场,预测市场生长趋势,在市... /
2011-06-02
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若那边理经销商返利之争
返利,是厂家控制经销商和产物价钱稳定的重要手腕,也是经销商的重要收益来源,所以,厂商双方对返利题目都很关注也很敏感。偶尔候,因为在兑现体例、兑现时候、兑现速度等方面的不合,返利题目年夜概成为厂商抵... /
2011-06-02
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代庖署理商若何应对厂家压货?
常常有一些代庖署理商埋怨说厂家为了晋升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标义务,而冒去世向代庖署理商压货。可区域市场的产物容量是一定的,在市场需求获得满意大概更新换代趋于高大陡峭的情况下,代庖... /
2011-06-02
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家电企业分支机构连锁霸占指南
跟着家电连锁业态的迅猛生长和市场竞争的赓续加剧,占有一二级市场较年夜的份额。为了市场的地位,和处理本钱有效使用和相同,急切获得重点支撑良多家电企业建立起了年夜客户管理机构,完成了厂家与卖场高层的有... /
2011-06-01
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