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    • 老业务住长江头,新业务住长江尾
      快到年底了,冯总隐隐约约地感到自己的销售团队,虽然表面看起来风平浪静,但底下已是暗流涌动了。“李助理,你让几位大区经理到我的办公室来一下。”营销总经理冯总说完放下了电话。不一会,几位大区经理已经聚集在... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 大区 经理 业务 业务员 长江 手下 团队 0 评论 发表评论
    • 渠道策略之完全思维概览(上篇)
      前言  本文是笔者一年多来思考渠道策略结果,乃心血之作。公之于众,也是希望众多高手批语与指正,使之有更大的提高与持续完善。   我们知道,家电行业是市场化程度最高,竞争最为激烈,发展最为成熟,最为戏剧... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 渠道 企业 产品 模式 大区 层级 可口可乐 0 评论 发表评论
    • 经销商要学会“上面有人”
      随着糖酒会功能的增加,厂家的经销商会也变成了一道必不可少的活动,经销商到糖酒会除看新品外,还得考虑如何参加厂家的经销商会。听到这也许你要说,参加经销商会还不简单,到点过去吃饭就行,到时候如果碰见朋友就... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 经销商 厂家 糖酒会 大区 经理 高层 负责人 0 评论 发表评论
    • 白酒营销“大法”,其实很让人难堪!
      我在业务一行中滚摸跌打十几年了,至今仍是骂骂咧咧的作风,让很多人所不齿,也写了很多文章公开与人为敌,其实这一些也是多年陋习难改所至。我最初考中专是为了能有一份“安全”的工作,平时能象上班族一样过着很有... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 经销商 业务 银川 大区 兰州 市场 宁夏 0 评论 发表评论
    • 从促销员到大区销售经理
      ――一名合格促销员的“四个代表”精神 “他们是公司的形象代表,具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司与顾客和市场的纽带,为公司传递经营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的... / 2011-12-06 / 查看 159 次
      TAG: 代表 顾客 厂家 代理商 客户 商场 利益 0 评论 发表评论
    • 关于XXX市场部现状浅析及改善建议
      对于中小企业来说,市场部刚刚从销售部分离出,将原先属于销售部的职能、权利划分出来单独组成市场部。先有计划再去执行才比较有条理,胜算也相对较多,先执行,再补充计划会使一切乱了套。经营的原则是,生产围绕着... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 市场部 终端 专员 大区 岗位职责 市场 人员 0 评论 发表评论
    • 家族企业的生死路--A品牌B市场的操作策略分析
      在销售行业中人员的流动性较大,我与今年2月份为了个人发展离开我以前服务的公司,在4月份我去一家乳品企业任职,这家公司在乳品行业中还算是娇娇者,但是时隔半年,我由于种种原因带着一份无奈和凄凉离开这家公司。... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 市场 人员 公司 经销商 企业 产品 大区 0 评论 发表评论
    • 如何进行复合肥行业终端建设竞赛设计
      现代市场营销工作要求终端和厂家高度配合与协同,围绕终端渠道展开精细化运作已经迫在眉睫,没有终端就没有市场,这一真理已经得到所有厂家和渠道商的高度、广泛认同。本文推出*****公司终端建设、展示形象竞赛活动... / 2011-12-06 / 查看 429 次
      TAG: 终端 大区 公司 倒数 市场 科室 现金 0 评论 发表评论
    • 销售分支机构的管理--过程巡检要点
        大区经理、销售总监对外埠办事处、分公司的巡检是总公司对业务分支机构管理的常规手段。   巡检的目的是什么?   ——保持总公司与业务分支机构的密切关联;   ——增加分支机构负责人的紧迫感;   ——... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 检核 表单 分支机构 业务 客户 经理 大区 0 评论 发表评论
    • 给快速成长中的销售公司的几点忠告
      重视企业文化,强化团队建设  一个刚刚成立不久的公司,要想迅速占领市场,从众多的销售公司中取得先机,突围而出,光有差异化竞争的品类和独特卖点的策划是不够的,还需要有一个具有超强战斗力的开拓型的专业团队... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 市场 公司 大区 老板 团队 员工 高手 0 评论 发表评论
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