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    • 若何与客户建立精良的互助干系
      "良多厂家以高利润和高返利来吸引客户,但我们可以申明一下,差同化程度不年夜的产物,成底细差不年夜的情况下,其高额利润从那边来呢?"如许做的功效使良多经销商抛却了刻下的长处,追求更为长远的计划,该企业也赢... / 2010-05-19 / 查看 787 次
      TAG: 客户 企业 产物 干系 满意 如许 信息 0 评论 发表评论
    • 代庖署理商最喜好的七类营业员
      厂家为了更好地搀扶区域的代庖署理商,频频会外派了良多驻地营业员,来帮助展开区域的营业义务,那么外派的营业员应该若何帮助代庖署理商来做好区域市场呢?不合的公司有不合的操作体例,但不论若何,首先是要年夜白... / 2010-06-07 / 查看 193 次
      TAG: 产物 营业员 公司 体例 经销商 区域 如许 0 评论 发表评论
    • 销售对话要诀:听问说全攻略(2)
      问:问什么?如何问?    发问的本领决议了销售人员销售本领的上下。发问究竟应该问什么,大概说发问的感化重要表现在哪些方面呢?    第一、使用发问导出客户的申明;     在销售对话中,为什么你老是感受... / 2010-06-07 / 查看 1 次
      TAG: 客户 题目 如许 销售员 体例 历程 论述 0 评论 发表评论
    • 销售本领之绕过前台31法!
      列位酷爱的同事,我是如斯的深爱着你们,这里是我化经心血聚集的若何绕过前台体例,年夜概不是做好的,可是一定是最用心的!希看你们今后多交换相同,体例是人想出来的,但更需要交换出来! 1.在找材料的时候,特地... / 2010-06-07 / 查看 1 次
      TAG: 前台 老总 老板 电话 体例 如许 你好 0 评论 发表评论
    • 履历:我如许遴选厂家!
      我不断都是很盛大的遴选厂家,但我也常常教诲他们.大事年夜处理,年夜事小处理是我的准绳,可是一定要清晰明快.分享如下的履历,希看巨匠一同来勉力.    个案一:    主人      购买一批包装材料,订货时,附上了... / 2010-06-07 / 查看 7 次
      TAG: 工场 事变 通知 末了 厂家 错误 置身事外 0 评论 发表评论
    • 我是如许举行客户管理的
      我想谈谈自己是如何举行客户管理的吧,固然,我说的我也不知对不对。我希看巨匠一同来谈谈。我已往在公司里下班,现在自己SOHO,我就分别谈谈吧。已往在公司里下班时,外贸部只要两团体,并且我的英语好一些。所以根... / 2010-06-07 / 查看 5 次
      TAG: 客户 公司 如许 商业 气力 邮件 已往 0 评论 发表评论
    • 营业的痛苦:要销售先学会如何被骗!
          现在的公司都面临着如许的题目。产物想销售,就要碰到如许或那样的题目。现在社会中骗子也是挺多的。下面就来谈谈我在阛阓中所碰到的圈套。    那时我在一家台企做销售,那时台湾有工场,年夜陆是全资子公... / 2010-06-07 / 查看 1 次
      TAG: 圈套 公司 双数 条约 客户 如许 百分 0 评论 发表评论
    • 业绩欠好的销售人员和精良的销售人员的12个经典
      "我不可"、"这个客户年夜概不会和我互助"的思想,做出来的是也便是客户的缘故原因大概公司大概与产物有(没)关等外界身分形成的销售不可功的形式。巨匠每天批评辩论着商品如何往。"本领"!但你的眼界也就徐徐囿于如... / 2010-06-07 / 查看 14 次
      TAG: 业绩 习尚 精良 自大 如许 小羊 决议 0 评论 发表评论
    • “六道闸门”:提防销售人员流失落
        年底年底,新一轮销售人员"跳槽"现象几回演出:市场精英带走客户,成为竞争对手的座上宾;行业不景气,主干员工团体离任,自立流派;员工满意度下降,部分员工不知恩义,愤然离往,乃至诋毁公司"冰冻三尺,非一... / 2010-06-07 / 查看 0 次
      TAG: 员工 义务 危殆 公司 如许 历程 体例 0 评论 发表评论
    • 本国人做生意尽招
          现在美国商界精英中掀起了如许一种潮水,他们纷纭提早“退休”,到度假胜地开起小旅店,享用糊口与赚取利润两不误。    现年38岁的布赖恩·亨利曾在可口可乐公司和安达信咨询公司担当要职,4年前他结束了... / 2010-06-07 / 查看 3 次
      TAG: 如许 主顾 美国 可口可乐 可乐 平成 市场 0 评论 发表评论
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