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门店攻略:该出手时就出手
笔者通过考察发现,在江浙的一些县市,一般而言,一间双脸面直营门店,纯营业面积在40-100平方米,仓库面积约15平方米,店门长6米以上,前期投入如租金、转让费、上货资金等,加之其它的筹备及开业费用,在40万元以... /
2011-12-06
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如何预见对手的行动做个事前诸葛亮本文节选自
俗话说得好“知己知彼,百战不殆",俗话又说“不打没准备的战役",显而易见的是,提前探知和了解对手的下一步将会怎么走,将会提高自己的胜算。 可是,怎样才能预见自己的对手呢?骑在巨人的头上打巨人 在... /
2011-12-06
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李兴浩:地上的梦想家
" TEXT-INDENT: 194.8pt; mso-char-indent-count: 16.17">文/本刊记者嘉 文他和体操王子李小双有些像,却有着南方人特有的精明气质。他很喜欢笑、言语幽默,但行事作风独特且强悍。他把自己企业命名为志高,取“志存... /
2011-12-06
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满意度提升探讨之三:货比三家时代的领先度
领先度是中国移动满意度考核里一个很重要的项目,虽然计算公式确实比较复杂,但在只有一个参照物时,还应该是相对简单。可2009年这个参照物变成了两个,一个是老对手新面孔的中国联通,一个是正在发力189的CDMA新东... /
2011-12-06
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店展实战:赢利数据申明
在洗牌洗店的市场竞争情况下,店展(店展专题:http://www.xmfv.com/special/dianpu/)面临越来越昂贵的店展房钱等运营成本,会不会赢利呢?我们发明,店展生意的晴雨表跟品牌出名度、运营者的思绪、店展范围、房钱(... /
2010-12-24
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“层境战略”下的营销渠道博弈
在各种社会迷信中,营销学理想是更新最快的理想之一。从“体验营销”、“干系营销”到“程度营销”、“绿色营销”,营销理念屡见不鲜,从4P到6P、11P乃至20P,又从4C到4R又到4V,营销不雅观点花腔创新。虽然了方才过... /
2010-09-08
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中国营销奇兵兵法(2)
自古以来,只有出奇兵才能获得战争的转折,只有出奇兵才能实现战局的转折,才能出现以弱胜强的战例。在营销中也是同样的道理,中小企业资源、能力相对比较匮乏,只有系列的奇兵策略才能让企业脱颖而出,受到行业与客... /
2011-12-06
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营销不是战争
一)关于蓝海战略(二)营销的最高境界就是要远离红海,创造没有竞争的蓝海。竞争是不必要的。要超越竞争,不是去找寻已有的顾客需要些什么而是要研究非顾客,研究他们需要些什么。... /
2011-12-06
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终端导购:若何把竞争对手的下风转化成优势
再表面看来强大无比、无法降服的巨人也有自己的“阿克琉斯之踵”。阿喀琉斯之踵(Achilles‘ Heel),是指致命的缺点,关键。古希腊神话中的阿喀琉斯是海神之子,荷马史诗中的豪杰,传说他的母亲曾把他浸在冥河里使... /
2010-08-29
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终端
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与强争锋:如何更快的形成规模市场
说到这里,可能许多朋友都会心想:我们正在做啊!可是,大家做得怎么样呢?大多数的企业,做得都不怎样!为什么会这样呢?钱不够,人不行,经销商不得力……我们可以给自己找到许许多多的理由。但是,我们却可能忽略... /
2011-12-06
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