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企业留住人才需要如何做

企业留住人才的方法培训课程内容提要：要想留住人才，就要尽自己最大的努力去满足他们。有意识或无意识地了解他们之间是怎样为了获得关注、赏识和机会而竞争的。要积极地引导他们的竞争，使之有利于员工和组织的发展... / 2013-06-05 / 查看 7 次
TAG: 员工组织所有的人机会企业层次竞争 0 评论发表评论
企业领导对团队建设的影响力

在1912年，斯科特跟他的团队抵达了南极点，但发现挪威国旗已经插在了上面。带着失望，他们踏上了800英里的返程路。队员一个接一个在途中丧生。团队的最后三个人，在来年春天被发现冻死在帐篷里，斯科特就是其中之一... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 团队和尚成员斯科特部件层次老师 0 评论发表评论
激励90后员工的有效方法

从心理学角度来说，激励是持续激发动机的心理过程，人的需要产生动机，动机支配行为，需要满足后新的需要又会产生，从而导致新的行为。激励的心理学概念用于管理学，就是调动人的积极性和创造性，充分发挥人的主观能... / 2013-03-20 / 查看 1 次
TAG: 员工企业大学生薪金层次集体制度 0 评论发表评论
企业要成功，管理要分层

管理界对管理要素的认识倾向于八大要素，即：观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起，时间管理和环境管理也成为倍力加关注的新增要素。在我国，管理是制约经济腾飞的瓶颈。实现企业现代... / 2011-12-06 / 查看 450 次
TAG: 要素企业层次物资资金原材料组织 0 评论发表评论
企业目标的体系

编者按：时值改革开放三十年之际，为回顾中国企业管理企业文化的发展历程，感触良多。古人说，温故而知新。反观来路，再阅前着，特别是一些即使在今天来讲，也仍然是具有积极意义的文论，节选一、二，呈与博友诸君浏... / 2008-09-15 / 查看 5 次
TAG: 企业目标企业文化层次体系内容人民出版社 0 评论发表评论

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