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    • 工具类APP的不同出路
      编者的话:相比于游戏、O2O等拥有着明确商业模式的APP而言,工具类APP的盈利前景可谓不太乐观。他们所面临的,是开发门槛相对较低和竞争对手众多两个不利局面,而巨大的流量也并未转换成实实在在的收入。他们的出路... / 2013-05-29 / 查看 1 次
      TAG: 用户 工具 墨迹 大众 随手 门槛 商业模式 0 评论 发表评论
    • 工具类小产品的平台化困局
      注:本文所指的小产品,主要为工具类产品。关于工具类产品,KPCB周炜曾称之为“侏儒项目”,意指用户忠诚度低、很难长大的产品。虽说太狠,也有一定道理。工具类产品有一些共同的特征,如低技术门槛、无内容继承性、... / 2013-03-13 / 查看 827 次
      TAG: 用户 工具 输入法 桌面 产品 类产品 笔记 0 评论 发表评论
    • Gopago:能与Square一争高下的移动支付工具
      中午去公司楼下买吃的要排很长时间队?GoPago让你在办公室就能搜索附近餐厅,下单后Gopago会告诉你大约的等待时间,然后你可以毫无压力地从队伍旁边走过,直接去拿你所点的食物。这听上去和别的订餐应用没什么区别,... / 2013-01-29 / 查看 407 次
      TAG: 平板 商家 工具 电脑 手续费 餐厅 月租费 0 评论 发表评论
    • 从李学凌的讲话再看YY的运作模式
      说到模式,就要讲和QQ的相通之处,抬高身价。说到竞争,就要讲和QQ的不同之处,才够安全。这是跟QQ一样同样作为在线社区的YY所需掌握的平衡。从这个角度,能正确理解YY的CEO李学凌面对媒体为什么会说那些话。峰哥把... / 2012-12-07 / 查看 840 次
      TAG: 游戏 音乐 关系 腾讯 稻子 用户 工具 0 评论 发表评论
    • 模式就是企业的竞争工具
      常言道,有地图者不迷路,有模式者不盲目。企业竞争有模式、无定式,在实践中,有人却往往以“兵无常法,水无常势”来贬低模式的价值。从而导致一些企业以“摸着石头过河”为荣,标榜自我创新发明为乐。实际上,忽视... / 2011-07-20 / 查看 0 次
      TAG: 模式 企业 竞争 市场 规律 思维 发现 0 评论 发表评论
    • 商业精髓:盈利模式11
      “把客户养得越懒越好”,让客户专注于他的主业,这正是整体解决方案的精髓。某讲师在星级宾馆开公开课,讲得热情洋溢口干舌燥,便对身边的服务员说:“姑娘,请给我来杯冰水”,服务员应声而去。整整过了个把小时,... / 2011-07-17 / 查看 8 次
      TAG: 天桥 客户 冰水 精髓 讲师 需求 工具 0 评论 发表评论
    • 销售转型:像租自行车一样租电动汽车
      “以后,年轻人都不用买车了,到电动汽车停车点,用卡一刷,就提车上路了。到了目的地,再一刷卡,就把车还了。”这是杭州融鼎科技有限公司(下称“融鼎科技”)总经理石伟国对于未来城市绿色交通的畅想,而融鼎科技,... / 2010-09-27 / 查看 1 次
      TAG: 电动汽车 自行车 科技 绿色 交通工具 充电站 电动 0 评论 发表评论
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