方才进公司时，主管给我三句话: 1：你永久不晓得主人在想什么(所以不要花心思往猜)；2：你永久不晓得自己做的对不对（所以办事变不要诸多顾忌）；3：你永久不晓得本日的客户，本日会不会成为竞争对手（所以干系再好... / 2010-06-07 / 查看 3 次

做推销是件极度痛苦的事变,但与工场打交道更是如斯。     痛苦1：推销时候 推销的项目一到,我会不论早晨几点也要先放上ALIBABA。加班费固然是没有的。     因为ALIBABA考核时候偶尔拖得太长(固然偶尔很快)，... / 2010-06-07 / 查看 1 次

若何和客户相同，这个题目应该说是我们良多外贸老手最头痛的题目了，也是最难掌握的了，可理想上的义务中我们可以说每天都要面临。而毕竟若何做好这一点，当我们面临主人时掌握多一点主动，占有有利的地位同主人相同... / 2010-06-07 / 查看 1 次

江浙、广福应该说是中国重要的对外加工工场集合地区，这里企业林立，在江阴，小型加工企业一家挨一家，可以从姑苏连到上海，可以从杭州连到宁波。     在我的干系精良的互助工场中，江浙数得下去的就有10家以上。... / 2010-06-07 / 查看 8 次

方才进公司时，主管给我三句话: 1：你永久不晓得主人在想什么(所以不要花心思往猜)；2：你永久不晓得自己做的对不对（所以办事变不要诸多顾忌）；3：你永久不晓得本日的客户，本日会不会成为竞争对手（所以干系再好... / 2010-06-07 / 查看 5 次

我之前和一个以色列贩子做了一票沙岸巾订单，在做订单的历程中我们常常在MSN上聊，也算是比较熟了。沙岸巾订单做完今后，他又赓续地向我询盘，每次我都很担当地对待，他要的产物五花八门，所以每次都要破费我良多精... / 2010-06-07 / 查看 0 次

　　以下不雅观点，仅供警惕和参考：　　一、探求互助的工场"没有题目"，就如巨匠所说的，不思量可否做得出来，反正得先回答对方：没有题目，我们包管能做。　　工场借助外贸公司的票据徐徐生长；当工场积蓄一定力量... / 2010-06-07 / 查看 1 次

日本工场以洁净和井然有序著称。经由历程5S管理体例，他们把严酷的次序看法贯注贯注给工人，分外是管理层。5S体例面前的逻辑是，义务场所的洁净、有序和规律是临盆高质量产物，淘汰或杜尽浪费，提高临盆率的根基要求... / 2010-06-07 / 查看 3 次

我不断都是很盛大的遴选厂家,但我也常常教诲他们.大事年夜处理,年夜事小处理是我的准绳,可是一定要清晰明快.分享如下的履历,希看巨匠一同来勉力.    个案一:    主人      购买一批包装材料,订货时,附上了... / 2010-06-07 / 查看 7 次

相信巨匠都有和主人闲谈的经历，有谈好的，也有谈砸的，希看此贴有抛砖引玉之结果，巨匠把自己的闲谈经历跟贴鄙人面，共同分享，一同生长：　　我常常是陪工场与主人闲谈，其中有些感触:　　闲谈对手（老外）：闲谈... / 2010-06-07 / 查看 5 次