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联邦快递:巨头的低端化生存
38年前,联邦快递创始人施伟德首创了转运中心及航线网络系统的快递业模式,这是一个越战特种兵式的思维在全球物流业上的成功,然而如今在中国他却面临困境凌晨1点,杭州萧山国际机场,一架波音737货机降落在货机坪,... /
2009-07-13
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反制零售商:宝玛模式启示
作者 钱学锋中外资零售企业之间的终端战争更大程度上决定的是中国制造业的命运,而不论谁成为最后的胜利者,中国制造业都必须思考的问题是,如何反制零售商的纵向控制和垄断势力,从而获取自己的渠道话语权。首先要... /
2009-07-30
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海尔“南辕”苏宁“北辙” 中国家电巨头谋求转型
日前,海尔集团将其持有香港上市公司海尔电器31.93%股权出让给A股上市公司青岛海尔,苏宁电器传出与日本先锋达成先锋品牌平板电视营销合作意向,以上两件足以震动全球家电市场的消息引起了海内外媒体的广泛关注。 ... /
2009-12-16
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揭秘家电企业与连锁巨头谈判之道
卖场:拥兵自重现软肋在过去的一年,尽管两大家电连锁巨头对前期“跑马圈地、快速扩张”的策略进行了调整,开始放慢脚步,转向内部优化重组,关闭无效门店,提升有效门店的经营业绩和质量,国美更是在外部环境恶化的... /
2010-02-23
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大象急了也咬人:IT业大一统背后的“黑洞”
当微软发布平板电脑 Surface 的时候,全世界都将其拿来与 iPad 对比,在平板电脑领域并不算太成功的 Google 也不忘它揶揄几句。微软也确实继承了其 Windows 经常蓝屏的缺点,在演示会上出现了死机现象,颇为出糗。微... /
2012-06-24
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互联网巨头们的媒体情结
在产业链上下游频繁出手、开展了一次又一次并购和股权投资的互联网一哥腾讯,这一次把触角伸向了传统媒体领域。对于腾讯入股财新传媒的意图,可能有不同角度的解读。在笔者看来,这是互联网巨头们一直以来的媒体情结... /
2012-07-22
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硅谷四大巨头都在试图控制移动互联网的未来
发生在苹果、谷歌、微软和亚马逊之间的权力之争可能从来没像现在这么激烈过。它们都在试图控制移动互联网的未来。2010年,亚马逊在硅谷战争的版图里甚至都无关紧要,其他三家正在彼此的领域互相渗透;2011年,IT界最... /
2012-07-26
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新物种IMO:踩在腾讯和阿里两巨头间的盲点上
一个电信背景的技术宅男正在构建一个企业级的AppStore。其实王志东、阿里软件以及腾讯都更有机会但还没走上这条路。IMO是家独特的公司。它以企业用户为突破口在QQ的地盘扎根成长。正因为是以企业为入口所以无法以QQ... /
2012-09-19
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纯为手机而生,就不惧PC巨头吗?
纯为手机而生,就不惧PC巨头吗?这是我的心头疑问。有幸得到五位创业新锐的回复。蔡文胜说看淡Facebook和Twitter。它们非纯粹为手机而生。基因属于PC,就无法在移动时代主宰。已有数据证明Instagram的用户量和在线时... /
2012-10-08
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多个巨头在LBS三个层面的鏖战
2012年10月初,百度正式将地图部门拆分,成为独立的LBS事业部,与百度移动·云事业部一起成为百度移动互联网战略中并行的两个部门。据百度董事长兼CEO李彦宏在第3季度财报会议上披露,百度地图用户已经达到7700万,... /
2012-12-12
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