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创业倒计时
Romanus Wolter还不能确定从哪里开始创业吗?下面的11条建议将手把手教你创业!第一步:寻找自己的兴奋点当我们开始创业的时候,往往会因为这样的问题而信心全无:你从哪里获得你的启动资金呢?你怎么卖你的产品呢?... /
2007-02-09
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商业计划书规范要求
商业计划书规范要求第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司... /
2007-02-14
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商业计划书模版3
商 业 计 划 书;公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾... /
2007-02-14
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12周创业计划之一:评价你的想法和目标
我是一个可以大声说笑的人,我可以面对一大堆笑话,或面对成功时,放肆大笑。面对失败时,表现的像一个可怜虫一样。我也从来没有机会通过“令人惊奇的新产品”(无论网上还是网下)成功。因为时常,唯一令人惊异的方... /
2007-07-09
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12周创业计划之五:制定商业计划
现在你知道了自己为什么需要一份商业计划书,你花一些时间收集信息,现在是时候将计划制定在纸上的时候了,下面详细地介绍了商业计划所需的7个部分:应该写哪些内容,不应该涉及哪些内容,遇到困难,有哪些求助资源... /
2007-07-13
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商业计划书大纲主要内容示例
目 录第1篇 摘要 51.1 公司目标 51.2 公司产品 51.3 产品特性 101.4 行业描述 111.5 公司在行业中的地位 111.6 公司 111.7 公司优势 121.7.1 技术优势 121.7.2 渠道优势 121.7.3 品牌优势 131.8 核心管理与技术人员 ... /
2008-12-04
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商业计划书的目录介绍
1.执行摘要这是商业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头,才会接着... /
2008-12-05
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商业计划书:防伪有术
我们不止一次的强调,获取一份高含金量的商业计划书,是敲开投资者大门非常关键的一步,而含金量高的计划书无疑又是构建在进行务实的市场调研基础上,在对市场进行确凿的数据信息分析层面上得出的正确、有效、完美的... /
2008-12-05
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商业计划书的四点注意事项
创办企业的第一件要事就是设计商业计划书,好的商业计划书才能得到产业风险投资公司的青睐。产业风险投资公司对商业计划书的基本要求集中在四个方面,主要是商业模式、管理团队、市场空间和竞争态势,这是创业者必须... /
2008-12-05
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商业计划书如何吸引投资人
行业背景在这部分,应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分,应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或... /
2008-12-05
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