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企业销售队伍管理的七大难题

著名的施氏微笑曲线理论告诉我们，企业的高额利润率在研发与行销。但是很多企业老总，只能望洋兴叹，因为研发队伍与行销队伍的管理的难度很大。在我们企业管理领域，其实也存在微笑曲线，横坐标是企业管理活动（按照... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 销售员指标汇源现象边际棘轮企业 0 评论发表评论
明星代言如何适应市场？

　　如果说明星广告是借助消费者的心理特征而成为传播信息的一种方式，曾经是屡试不爽，取得了很好的效果，那么今天，可以说明星广告一出，货如轮转的时代已经过去了。现在的消费者的消费观念早已经变得更加理性，他... / 2011-12-06 / 查看 11 次
TAG: 代言人企业明星指标风险比率科学 0 评论发表评论
效果评估：中国企业的必修课

当大家都在谈一样东西的时候，我们知道这样东西一定很重要。而今，每一个企业都重视执行，每一个代理公司都强调执行，每一个培训专家都把一线执行经验做卖点，毫无疑问，执行很重要。　　执行很重要，因为大家对忽... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 效果指标项目企业马后炮公司地面 0 评论发表评论
营销管理笔记之闹心的渠道奖励政策

用过程指标考核，容易出现弄虚作假，代理商抱怨“会叫的鸟儿有食吃”；用结果指标考核，容易形成千篇一律。两次调整之后，代理商为何依然无法心服口服呢？　　【现象】　　Q企业在全国有300多家地市级代理商。每年... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 导向过程政策代理商指标企业市场 0 评论发表评论
消除销售管理中棘轮效应的十大方法

棘轮效应是公共经济学的一个概念，最初就是对苏联计划经济制度研究的一个结果；在计划体制下，企业生产指标总是只上不下，就像“棘轮”一样，只能前进，不能后退；广义的“棘轮效应”，就是经济活动中某种行为惯性趋... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 棘轮销售员效应业绩努力指标方法 0 评论发表评论
销售管理中不可忽视的棘轮效应

棘轮效应，又称制轮作用，是指人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难于向下调整。尤其是在短期内消费是不可逆的，其习惯效应较大。这种习惯效应，使消费取决于相对收入，即相对于自己过去的高峰收入... / 2011-12-06 / 查看 14 次
TAG: 棘轮效应指标象牙分配筷子努力 0 评论发表评论
砍头、割肉、重组、策划——外销企业如何转型

随着美元大幅贬值以及人民币的被迫升值，外销型企业的成本越来越高，为了不在“一棵树上吊死”纷纷做起内销，然而，大部分外销型企业发现，内销远不是他们所想的那么简单，与外销相比，简直是天壤之别。最近我们“忍... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 企业市场指标计划策略系统信息 0 评论发表评论
销售管理者，你的首要职能是什么？

身陷于具体的事务工作中，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！出现这种现象的主要原因是管理者没有明确自己的工作职能，不能在工作中正确地履行管理的核心职责和关键任务，从而导致管理低效。　　作为管理者，其最... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 计划管理者工作职能企业职责指标 0 评论发表评论
如何节省八成营销预算

在消费与投资均受到考验的今天，2009年企业面临更多的不确定性因素。“现金为王”成为不少企业奉行的准则，甚至有些企业提出“节省成本就是创造利润”！在节约成本方面，我们可以再回顾大洋彼岸老板们那句至理名言“... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 企业媒体指标广告成本导向收视率 0 评论发表评论
调查与被调查

没有调查就没有发言权调查有没有用，这是一个现在可能还存在较大争议的话题。市场上有很多按调查报告进行定位和策略设计，而产品推广失败的案例，可口可乐就有过这样的痛苦经历。V26减肥沙琪当年作央视垃圾时段广告... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 本质指标时段目的心态被调查者策划人 0 评论发表评论

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