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设备基础数据的实施保障服务

　1)基础数据维护　　包括设备代码，位置编码，备件材料编码等主数据定义，以及位置与设备BOM分解结构，以及人员、组织结构定义、定置管理、责任区域划分等。是最基本的设备基础数据。　　· 位置代码与BOM构成、设... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 设备定义工种位置工作预防性人员 0 评论发表评论
IEM系统的信息化解决方案

实践证明OEE是一个极好的基准工具，通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶... / 2010-04-13 / 查看 1043 次
TAG: 设备系统企业数据现场班组实时 0 评论发表评论
多元文化下项目管理中交流方式的重要性

　在刚成为PMP的时候，虽然踌躇满志的满脑子项目管理知识，但是并没有对书本的知识有深刻的体会。记得有一次，一个朋友曾经问我，你认为项目管理中什么东西最重要?我当时思考了半天，觉得每一步都很重要，如果他现在... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 项目团队项目经理数据分行方式流程图 0 评论发表评论
理解管理数据化

数字是起点，也是终点，是过程，也是结果，是工具，也是指挥，是依据，也是目标。对数据的责任感，不仅是财务人员的，更是管理人员和全体员工的，想建设一个灵敏、准确、科学的数据系统，外部环境是辅导，动力... / 2010-04-13 / 查看 4 次
TAG: 数据企业系统数字管理人员准确简单 0 评论发表评论
用数据说话—“以客户价值为基础”的营销方法

许多行业的供应商都发现，随着金融危机的到来，自己面临着一个挑战性更大的市场环境，这些挑战包括销售周期延长、价格压力增大和利润减少等。在这种情况下,供应商有必要证明自己能比竞争者提供更多的价值。为了做... / 2010-04-12 / 查看 7 次
TAG: 价值顾客客户模型产品工具企业 0 评论发表评论
销售年终总结，CRM帮你写

　每逢年关年头，发卖部门无论个人私家和集团，都在忙着写总结、订打算。不少人抱着应付差事的立场，年关总结套话连篇，贫窭新意，乃至把往年的总结拿出来改个时刻应付了事。发卖年关总结非做不成吗？是不是“食之无... / 2010-04-12 / 查看 6 次
TAG: 经理年关客户比拟数据秘书公司 0 评论发表评论
成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知

成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知识管理的实施阶段知识管理的概念在企业中是比较陌生的，特别是对于基层者和普通员工。要实施好知识管理项目，就必须解决观念建立的问题，文化冲突的问题、甚至还... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 工作管理者知识信息系统事业部数据 0 评论发表评论

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