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商业银行企业文化建设的核心——塑造基于真、

干银行，没有别的，无非是“疯狂地拉贷款，疯狂地放贷款，疯狂地制造不良资产，疯狂地处理掉不良资产。”——一位国内银行老总的玩笑话商业银行作为一种特殊的、经营金融产品和服务的企业，从它诞... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 巴林银行商业银行价值观企业文化金融员工 0 评论发表评论
破译中国民族饮料健力宝品牌密码系列（一）—

2002年夏，正当全世界数亿球迷不顾夏日的炎热，憋足一口气为自己的国家和球队摇旗呐喊的时候。健力宝新掌门人张海秘密打造的巨型武器“第五季”强市出击中国饮料市场。3100万的世界杯广告漫天飞舞不断的抢占着中国人... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 品牌健力宝消费者文化另类利益市场 0 评论发表评论
企业文化建设与管理——从《华为基本法》到《

人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化的建设与管理可以通过多种途径进行，笔者在近几年的咨询实践中，带领管理咨询团队，帮助企业完成了《华为基... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 企业企业文化文化员工华为企业家纲领 0 评论发表评论
营造社区文化，争取竞争优势——我国城市商业

20世纪后期以来，金融全球化以强劲的势头迅速发展，资本流动全球化、金融机构全球化、金融市场全球化，极大地改变了并且继续改变着国际银行业的经营环境和运行方式。这种变化使国际银行业发展出现了新的趋势：国际银... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 社区商业银行我国银行外资银行文化优势 0 评论发表评论
如何将公司文化与战略融会贯通——过程导向的

假设一下，你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了，他们不能够在短时间内回到公司继续工作，你们的公司所面临的将是怎样的情况呢？有的公司可能会完全瘫痪、终止运营，而对于健康的公司来说，这种结果一般不... / 2010-02-22 / 查看 11 次
TAG: 公司文化使命员工业务要素角形 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲(二）：思想革命、文化

第二部分企业管理升级必须注意和澄清的一些观念那么，如何才能帮助企业规避管理升级风险，正常、顺利、高效地实现企业管理升级呢？我们认为这是一个值得专家和我们不断深入的重大理论与实践性问题。我本人... / 2010-02-22 / 查看 24 次
TAG: 企业工作战略企业管理管理模式局部战略性 0 评论发表评论
精细管理之七：如何组织和引导企业管理人员编

一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制：好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性，最大限度地激发全体员工积极性的因素... / 2010-02-22 / 查看 8 次
TAG: 制度企业员工使命企业文化成本客户 0 评论发表评论
中国企业管理升级三步曲（三）：思想革命、文

第三部分管理思想革命、企业文化变革、战略规划与执行：企业管理升级三步曲在澄清一些基本概念之后，我们就有条件期望企业管理升级工作可以比较完美或正确地进行。在谈到管理升级时，我们不得不承认它是一... / 2010-02-22 / 查看 111 次
TAG: 企业老板企业管理企业文化管理模式思想工作 0 评论发表评论
品牌定位新论（一）：品牌定位与市场定位﹑产

时至今日，许多营销专家还说不清楚什么叫品牌，更说不清楚什么叫品牌定位，包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯（定位理论的创立者）等人，都在理论上存在混乱，往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 品牌产品目标消费者企业文化市场 0 评论发表评论
从“双向感恩”到“社会感恩”——民企成长必

中国民营企业发展了二十多年，管理弊病暴露的也越来越多，许多人对此开出了自己的“药方”，以为处在重要转折关头的中国民营企业带来“健康”与“强壮”。笔者身处民营企业，对民营企业的发展有比较清晰的了解和认识... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 员工老板文化企业双向市场民营企业 0 评论发表评论

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