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如何通过规范的培训来加强团队的建设?
很多企业的团队培训都是采用以会代训的方式,在晨例会、周例会和月例会中结合工作中的一些问题展开讨论或由经理讲一讲就算是培训。有的企业的培训只限于新员工入司的简单教育,也就是公司简介、营销政策、产品知识及... /
2010-04-13
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由行为看素质―基于工作胜任力的行为面谈技巧
随着市场化竞争环境的不断加剧,企业与企业之间越来越多的从产品竞争上升到了人才竞争的格局,在人力市场上我们不难发现经常有企业不惜重金去“挖人”、“抢人”,甚至某些企业出现了团队集体“被挖”跳槽的现象。“... /
2010-04-13
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多元文化下项目管理中交流方式的重要性
在刚成为PMP的时候,虽然踌躇满志的满脑子项目管理知识,但是并没有对书本的知识有深刻的体会。记得有一次,一个朋友曾经问我,你认为项目管理中什么东西最重要?我当时思考了半天,觉得每一步都很重要,如果他现在... /
2010-04-13
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沟通管理: 信息沟通的几种方式及其适用情境
本文结合作者的工作经验,重点讨论一下信息沟通的几种方式及其适用情境。 沟通是人际关系建设的永恒话题,沟通也是项目得以顺利开展的有力保障。一项调查表明,项目管理人员有70%左右的时间花在信息沟通上,可见... /
2010-04-13
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人才测评:帮HR正确选干部
——第80期英才网联(建筑行业)HR沙龙活动回顾 临近年底,HR的工作日益忙碌起来:年终绩效考核、年度工作总结、来年工作计划等等各项繁琐的工作给刚刚从校招中解脱出来的HR再添新任务。然而还有另一项更为... /
2010-04-13
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如何判断一个讲师是否优秀?
每个人都有连他自己都不知道的潜能,只有在实践中才会发现自己某些方面的天赋或欠缺的地方,走上讲台,开始做企业的内训,想想当时也是无意识做这份职业,超出自己计划的一个结果,碰到一些运气,遇到一些提携自己... /
2010-04-13
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财务对员工公开化到底可行否?
最近有一中型制造企业来问,财务公开化的管理手段可以使用吗?作为一种管理方法,财务公开化在欧美国家已经屡见不鲜了,但是,在我国还是一个难以见到的实践领域。那么,财务对员工公开化是否可行,适合不适合我们的... /
2010-04-13
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质量度量的五种方式
在质量工程实践中对质量进行度量大约存在有五种方式。不同的质量度量方式有其不同的目的和含义,体现出质量的使用者和受益人对质量的不同理解与需求。但凡从事质量管理的人员,应当了解这些知识,以便在质量实践中... /
2010-04-13
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定期盘点是物料准确性的保证
盘点的理由之一就是确保企业物料数据的准确性,以利于生产管理的有效运行;另一个理由是财务会计年度的需要实施盘点,也就对企业的经营业绩进行盘存,确保会计表报的真实性和准确性,从这两个方面来看盘点都是很... /
2010-04-13
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物料
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精细化管理产生与发展
第一阶段,科学管理20世纪初,美国学者F•W泰罗等人以研究工厂内部生产管理为重点,以提高生产效率为中心,提出了生产组织方法科学化和生产程序标准化方面的科学管理理论。泰罗也因此被西方管理学界誉为“科学管理之... /
2010-04-13
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