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中外案例对比:供应链流程标准化(2)
目前,国内领先的第三方物流企业已经具备了全过程管理供应链的能力。 这些企业从做运输开始,到运输+仓储+配送,再到分拣、包装、重组的物流价值增值服务,从成品到客户手上的配送物流,到管理原材料采购的... /
2010-04-13
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物流
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中国冷链物流制度完善之路还有多远
目前,冷链物流制度化在中国还没有得到足够的发展,食品冷藏运输率已经达到80%~90%,而中国的食品冷藏运输率大约在10%。如果冷链物流制度化得到进一步完善,将显著地减少食品和其他资源的损失。据测,未来四五年... /
2010-04-13
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升级物流软件迈入规范管理
近日,国内最大的物流软件厂商博科资讯推出了国内首款标准化的物流软件TMS。凭借多年来在物流供应链领域的耕耘和积累,博科资讯相信,借助信息化的东风,物流业将会迈入规范管理的快车道。 横向和纵向整合 ... /
2010-04-13
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现阶段企业设备点检九大问题分析与创新管理1
一、当下企业设备点检的九大问题分析与排解之策1. 部分点检工作流于形式,操作工人出现应付现象,且对点检不重视、无所谓,点检卡规定每天点检每天填表,但工人往往几天填一次,有的提前填,看起来表(卡)上... /
2010-04-13
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2020年CEO基因图谱
在考虑某人能否胜任工作之前先查看资历的时代基本已经过去了。从现在开始的未来10年,将会是另外一个CEO的时代,就是我所说的年轻CEO的时代。未来的CEO要符合下列标准: 年富力强,有能力。这些年轻的... /
2010-04-13
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未来
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如何让部下接受自己的批评(论差错和差异)
有学员问:如何让部下接受自己的批评?从心理学上讲,任何人对别人的否定(批评是其中一种)都有一种本能的排斥心理。所以,“让部下接受批评”这个命题本身就是不成立的。当领导发现有不符合自己期望的事物产生,... /
2010-04-13
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部下
差异
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理解标准成本差异分析公式
很多人在学习标准成本差异分析公式时,觉得公式多,文字多,难记忆,难理解。不过,若按下列方法去理解,再去识记,或许是一种比较便捷的方法。我们可以将成本按其性态,划分为变动成本与固定成本。变动成本,简单地... /
2010-04-13
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博科资讯发布国内首款标准化物流软件
近日,国内最大的物流软件厂商博科资讯发布了国内首款标准化运输管理软件TMS,填补了多年来国内物流信息化领域标准化软件缺失的空白。 博科资讯发布的TMS软件面向所有从事第三方物流的运输企业,包括基础资... /
2010-04-13
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企业生产计划管理标准
生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划... /
2010-04-13
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计划
产品
产值
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×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案
一、项目实施目的:通过系统化的人力资源绩效管理的探讨和研究,建立符合×××文化,标准化的、符合企业现实发展需要的绩效考核体系,并通过绩效考核制度的实施来帮助企业理顺管理流程,规范管理手段,提升管理者的... /
2010-04-13
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