微信运营编辑的结果可能无法直接用确定的数字来计算一个人的工作成果，但还要有一个可以核算的KPI考核标准，KPI是企业用来衡量一个人工作时的评价指标。新媒体营销一定要本着互动、服务、为客户创造价值的原则来进行... / 2017-06-15 / 查看 539 次

     案例一：A公司是一家临盆、销售乳制品的年夜型食物饮料企业，该公司产物重要销往市内各年夜阛阓、超市等零售网点。销售员每天都要深进销区，除了新品闲谈、货款结算营业外，更重要的是搜集维护、卖场销售情... / 2011-12-06 / 查看 7 次

为什么同样是八小时工作制，有的岗位月收入只有900元，而有的岗位月收入可能是9万元？这个简单的问题背后其实隐藏着一个如何具体考评薪资和绩效的深刻问题。这里我们以经理人员为例，进行探讨，以期抛砖引玉。 　　... / 2011-12-06 / 查看 274 次

一个企业的成功或失败,业绩增长或下降,除了不可抗拒的因素之外，人是决定性的因素,事在人为。人的积极性如何调动？是每位企业领导最关心的问题，而绩效考核正是与人（员工）的积极性关系最密切的工作。企业制定的业... / 2011-12-06 / 查看 214 次

绩效考核管理是公司的一个永恒话题，企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理，但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司，设计了很好的绩效考核管理方案，但是实际执行效果仍... / 2011-12-06 / 查看 3 次

一、问题引出地点：总经理会议室参会人员：总经理、总经理助理、人力资源部经理、柏明顿顾问时间：某月某日下午2点.com总经理：考核数据收集的怎么样了？有多少数据了？ HR主任：依据前期柏明顿的建议和方案，我们考... / 2011-12-06 / 查看 150 次

绩效管理就像一个怪圈，一方面被描绘成管理者的圣经，被热情地宣扬和提倡，一方面又被管理者抛弃和回避，视为“鸡肋”。直到现在，我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈，仍旧徘徊其中，没有改进的迹象。 那么 ，... / 2011-12-06 / 查看 0 次

一直以来，人们对于绩效的作用莫衷一是，认为绩效考核是把双刃剑，既可以帮助企业改善绩效，也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端，至于究竟是哪一端，谁也说不清楚。于是，人们就开始争论，到底是否该做绩效考核，绩... / 2011-12-06 / 查看 2 次

许多企业者，在经历商海几十年后，却仍然抛却不了绩效考核的怪圈：绩效考核要不要存在，如何继续发展下去。当然此处并非否却绩效考核之重要性，而是说，如何才能为企业成就一个绩效方案的目的探讨。 　　 世界都是矛... / 2011-12-06 / 查看 13 次

考核不可是调带开工积极性的重要手腕，并且是防止营业活动中非职业活动的重要手腕，在推销管理中也是如斯。可以说，绩效考核是防止推销IT的最无力的兵器。好的绩效考核可以到达如许的结果：推销人员主不雅观上必需为... / 2011-06-01 / 查看 5 次