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管理沟通新论之十六与不同的企业组织结构对应

那么,对于不同组织结构与管理结构的企业来说,存在不存在着一种完全切合实际同时又比较理想化的最佳管理沟通模式呢?笔者认为从理论和实践上来看都是存在的。正如上面所分析,不同的企业组织管理结构,形成和对应着不同... / 2010-02-22 / 查看 96 次
TAG: 渠道模式企业结构组织企业管理信息 0 评论发表评论
直销把复杂问题简单化、简单模式快速复制的特

市场竞争最大的感觉就是其残酷性。许多人在竞争中失败后才想到寻找新机会。但这时又往往因一时的挫败，而造成有关资源更加有限，创业更加艰难。传统营销模式，创业必须拥有相关数量的资金等资源的必然条件的要求，从... / 2010-02-22 / 查看 7 次
TAG: 作者模式小市民资源商战观点资金 0 评论发表评论
企业领导力的终极解决方案

（白万纲先生是上海华彩管理咨询有限公司总裁及首席顾问。在他的率领下，团队先后研发出“四层级战略”、“内外部十四个战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线... / 2010-02-22 / 查看 199 次
TAG: 战略全景华彩上海管理模式智商首席 0 评论发表评论
新兴连锁销售正在吞噬家电制造业的活力

格力和国美，一个是连续九年空调行销售排行第一、去年销售额高达一百多亿的龙头，一个是拥有150多家门店的家电连锁的老大，在2004年3月，两个重量级对手的冲突由局部蔓延到全国，引起了广泛的关注。对于冲突的结果人... / 2010-02-22 / 查看 1 次
TAG: 渠道零售商家电制造商利益模式品牌 0 评论发表评论
总经理上向沟通技巧：与董事会沟通四大教训及

身为公司的最高行政领导人和最高实际管理者，一个公司的总经理即CEO如何面对公司董事会，如何与董事会进行管理沟通，以取得董事会在公司业务和人事上的大力支持，对总经理和公司来说，都是一件事关公司及个人前途的... / 2010-02-22 / 查看 2 次
TAG: 董事会总经理公司企业模式经理利益 0 评论发表评论
聚焦品牌战略：兼与雅戈尔李如成总裁及其他服

三，服装企业的核心竞争力在哪里纵观国内外众多著名服装品牌，对比我国服装企业，我们认为对于中国服装企业来讲，只存在三种出路：一种就是永远只做生产商，为别人的品牌生产，出口也好，内销也好，做好自己的生产... / 2010-02-22 / 查看 6 次
TAG: 品牌服装企业模式企业消费者产品价格 0 评论发表评论
双品牌营销模式已现端倪——观国美全球战略合

记得不久前俞雷曾发表一篇《我们该为中国营销做点什么？》，在网络上引起了很多人参与讨论。我虽然不是论坛的积极分子，但我也在思考我们这些“营销网络博客”存在的实际意义究竟是什么？参加国美全球战略合作高峰会... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 品牌渠道中国产品消费者中国家电巨变 0 评论发表评论

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