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    • ISO 9001与内部控制制度整合实务
      前言企业推动ISO 9001国际品保制度之目的,对外部而言,可以增进或加速客户对企业及其产品、服务品质水准的认同,因此增加国际竞争力;对内部而言,在于企业作业流程之制度化与标准化,以满足公司规划、控制及流程绩... / 2011-12-06 / 查看 712 次
      TAG: 制度 作业 窗体 文件 企业 流程 公司 0 评论 发表评论
    • 从基层员工需求看执行力改善实务
      从行为动机和行为过程分析,执行层在承担其执行使命时存在各种行为动机或需求,需求的满足程度直接影响了其执行程度,要想改善执行力,不得不面对和解决这些问题,并不断发现和解决新的障碍:执行层指企业最基层的员... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 需求 目标 基层 作业 流程 员工 部门 0 评论 发表评论
    • 如何设计颁奖典礼流程才不会出错
      张会亭:《商业财经会议主持全真教材》系列之  最近我主持会议真不少,仅在2008年10月份就连续主持了6场大型经济类活动。   但我在最近几年的操作实践中发现,有很多会议的主办机构在会议流程设计方面不太专业,... / 2011-12-06 / 查看 278 次
      TAG: 获奖人 站位 颁奖典礼 嘉宾 小姐 奖品 台上 0 评论 发表评论
    • 制药企业如何低成本启动学术推广
      两院日前联合发布了《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》,明确了医药购销等领域中商业贿赂犯罪的刑事责任,特别是对医生“开单提成”等群众反映强烈的贿赂行为的定性问题作出明确规定,这意味着医药... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 学术 市场部 产品 代表 经理 流程 管理制度 0 评论 发表评论
    • 刚柔并济的销售执行管理
      执行力对于希望预期达成业绩目标销售团队而言,其重要性不言而喻。在我们的现实商场中,通常的情况是,销售经理的主要职责就是在企业战略,市场策略和产品品质价格等条件不变的条件下通过领导销售团队,挖掘人员的潜... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 流程 制度 系统 刚性 业绩 员工 客户 0 评论 发表评论
    • “旺旺便利”发展中的问题
      (说明:案例真实,出于保密的理由用旺旺代替客户名称)   由于本人的工作性质,长期在外担任公开课的老师(主要是零售方面课程),有一次到长沙讲了三天的公开课,是关于门店营运管理的。晚上休息的时候“旺旺便... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 旺旺 老板 企业 标准 信息系统 流程 商品 0 评论 发表评论
    • 汽车4S店售后服务标准流程
      汽车4S店售后服务的标准流程   1、热诚招客 ………………………………………………………   2、预约 ……………………………………………………………   3、接待 ………………………………………………………... / 2011-12-06 / 查看 190 次
      TAG: 用户 顾客 定期 作业 接待员 档案 人员 0 评论 发表评论
    • 渠道策略之完全思维概览(下篇)
      第四章 渠道管理流程   对渠道的管理,其实是过程管理,是一系列的流程管理。通过流程规范企业的渠道管理。规范及成熟的管理销售渠道,包括招募流程、终止流程、考核流程、审计稽查流程、员工奖励流程等   一、... / 2011-12-06 / 查看 862 次
      TAG: 渠道 流程 经销商 企业 目的 技术 库存 0 评论 发表评论
    • 财务、客户、内部流程、学习与成长,一个都不
      2002年4月联想集团贯彻实施“自由联想,互通互联”战略,强势介入移动通信领域;2002财年联想移动过市场关、过技术关、过管理关首战告捷,手机销量达xx多万台,令业界瞩目;2003财年联想移动确立年度目标,销量规划... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 公司 目标 业绩 部门 指标 管理体系 员工 0 评论 发表评论
    • 如何同客户做有价值的沟通
      接触——交流——辨析——提案,这套流程我们想必已经非常熟悉了。不过我们常会觉得同客户进行沟通非常的困难,理由诸如“他们实在不能理解”、“他们太主观了”等等。不可否认,在大多数企业的loverdxf@yahoo.com.c... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 客户 提案 常会 主观 想必 熟悉 流程 0 评论 发表评论
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