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解密华为的逻辑：我们还要误读华为多少年？

文/ 包政如今财经界，言必华为，言必小米。显然，华为、小米已经被社会舆论炒得滚烫，而任正非、雷军两个领军人物也一举打破多年的沉寂，高调出现在国内外媒体与公众面前。他们的一言一行都成为社会关注的热点。学习... / 2014-05-01 / 查看 1 次
TAG: 华为事实历史学家点评是什么目的企业 0 评论发表评论
大众点评联合创始人李璟：O2O竞争关键在地推

正如一位创始人所言，今年风起云涌的O2O，能否成的核心不在线上的O，而在线下的O，线下的苦活脏活往往决定了其壁垒。以下是大众点评联合创始人、资深副总裁李璟的口述：地推有情还是无情?其实只要是涉及到服务业的商... / 2014-05-01 / 查看 0 次
TAG: 城市业务员客户团队业务系统行业 0 评论发表评论
美团VS大众点评：新一轮营销攻势的同与异

记得原酷6网创始人李善友说过一句话，“互联网创业必须一边吆喝一边跑，（甚至）有时候吆喝比跑还重要!” 这句话，我相信圈子里大部分人都很熟知，很多创业者更是身体力行。如电商领域的聚美优品与乐峰、女性APP领域... / 2014-05-01 / 查看 314 次
TAG: 大众点评城市广告楼宇消费者是什么 0 评论发表评论
你了解你的顾客有何心理活动吗

(1)告诉我重点就行了，我可不想浪费时间听又臭又长的话。点评：不要跟你的客户讲一大堆，似乎担心没有把自己产品的所有好处告诉客户。(2)如果你说的话让我觉得怀疑或者根本就知道是假的那么你就出局了。点评：不要试... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 客户点评生意售后服务顾客时间朋友 0 评论发表评论
企业管理19年夜黄金定律

　　1、素养　　蓝斯登准绳：在你往上爬的时候，一定要连结梯子的整齐，不然你上去时年夜概会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不至进退失落据；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　　卢维斯... / 2011-06-01 / 查看 10 次
TAG: 提出者点评美国定理效应学家英国 0 评论发表评论
你也应该懂这些管理学定理

管理学十大经典定理一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯... / 2010-05-22 / 查看 2706 次
TAG: 提出者定理利得点评美国心理学家刺猬 0 评论发表评论
管理学十大经典定理

一、素养　　　　蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　　　　... / 2008-09-15 / 查看 1 次
TAG: 提出者利得点评定理美国心理学家刺猬 0 评论发表评论

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